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简述德尔菲法的概念
德尔菲法
注意事项
答:
允许他们给出粗略估计,但要明确预期的精度范围。预测过程应尽量简化,避免无关问题干扰。确保所有专家对员工分类等
概念
有统一理解,避免因理解差异影响预测结果。同时,向专家解释预测对企业及下属单位的重要意义,以获得他们对
德尔菲法的
支持和投入。这些注意事项将有助于提高预测的准确性和有效性。
什么是销售预测???
答:
至于谁是专家,则由企业来确定,如果对专家有一致的认同则是最好不过的。德尔菲法通常包括召开一组专家参加的会议。第一阶段得到的结果总结出来可作为第二阶段预测的基础.通过组中所有专家的判断、观察和期望来进行评价,最后得到共享具有更少偏差的预测结果。
德尔菲法的
最大优点是充分民主地收集专家意见...
什么是人力资源?如何理解人力资源的含义? 自考试卷专科的 答案 要怎 ...
答:
概念
解释人力资源管理概述数量学习要求相关概念基本简介三者关系社会评价联系区别相关规定人力资源需求预测的常用方法1.管理人员判断法2.经验预测法3.
德尔菲法
4.趋势分析法人力资源规划概述主要内容核心价值创造价值评价人力资源规划的功能满足企业发展过程中的保证为组织管理提供了重要依据控制人工成本的重要手段对于人事决策有...
采用
德尔菲法
进行人力资源需求分析,应注意的问题包括( )。
答:
【答案】:A、C、D、E 在实施过程中应注意:所提出的问题应该尽可能简单,以保证所有专家能够从相同的角度理解员工分类和其他相关
的概念
;在必要时,可以不问人力资源需求的总体绝对数量,而问变动的百分比或某些专业人员的预计变动数量;对于专家的预测结果也不要求精确,但是要专家们说明对所做预测的肯定...
求管理学基础教材中五个关键词并加以解释
答:
因此,管理者便充当了许多角色。美国著名管理学家彼得。德鲁克(Peter F. Drucker)于1955年提出了 “管理者角色”
的概念
。管理是一种无形的力量,力量自然要通过各级管理者体现出来。管理者管理一个组织,求得组织的生存和发展;组织的上、中、下三个层次中,人人都是管理者,同时人人又都是被管理者:...
简述
职位分析问卷
法的概念
及其优缺点。
答:
简述
职位分析问卷
法的概念
及其优缺点。 什么是职位分析问卷法? 什么是职位分析问卷法? 职位分析问卷法(Position Analysis Questionnaire,PAQ),是一种结构严谨的工作分析问卷,是目前最普遍和流行的人员导向职务分析系统。它是1972年由普渡大学教授麦考密克(E.J. McCormick)、詹纳雷特(P. R. Jeanneret)和米查姆(R.C....
江苏自考27412市场调研与统计考试大纲(高纲1848)?
答:
本章介绍了定性预测的概念、特点,定性预测与定量预测的关系。同时介绍了头脑风暴法、德尔菲法、主观概率法、联测法、转导法和类比法等具体的定性预测方法。三、考核要求第一节1、领会:定性预测的概念和特点;定性预测与定量预测的关系。第二节1、领会:头脑风暴法的概念、特点;
德尔菲法的概念
、特点。2、熟练掌握:...
2022-01-12 管理学原理
答:
德尔菲法
依靠专家背靠背地发表意见,各抒己见,管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈,经过几轮循环,使分散的意见逐步统一,最后达到较高的预测精度。 领导集体决策模型 认为政策选择是建立在领导者优秀的素质和治国经验的基础上,由领导者或领导集体依据自己的应变能力和判断力进行决策。 脚本法 又称情境分...
在人力资源需求预测过程中,用
德尔菲法
预测要注意的问题有( )。_百度...
答:
②保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和
概念
,避免造成误解和歧义;③问题的回答不要求太精确,但要说明原因;④提问过程尽可能简化,所提问题必须是与预测有关的问题;⑤向高层管理人员和专家讲明预测对企业的益处,以争取他们对
德尔菲法的
支持。
德尔菲法
在实施过程中需要注意哪些关键点?
答:
1.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息 2.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和
概念
3.问题的回答不要求太精确,但要说明原因 4.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处,以争取他们对
德尔菲法的
支持 ...
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