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简述低成本战略的优势与风险

企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括哪些啊?答：(3)低成本战略的适用条件及其风险低成本战略是一种重要的竞争战略,但是,它也有一定的适用范围。当具备下列条件时,采用低成本战略会更有效力。 ①市场需求具有价格弹性 ②所处行业的企业都生产标准化产品,从而使价格竞争决定企业的市场地位。 ③实现产品差异化的途径很少。 ④多数客户以相同的方式使用产品。

差异化战略的优势和风险有哪有?答：②然而，实施差异化战略也伴随着风险。首先，如果产品差异化的成本过高，可能会导致顾客不愿意为这种差异化的产品或服务支付更高的价格。其次，竞争对手可能会生产出类似的产品，减少差异化程度并削弱竞争优势。第三，竞争对手也可能推出更具差异化的产品，吸引原有顾客。最后，形成产品差异化的因素可能发生...

创业战略有哪些答：成本领先战略要求企业在生产、运营等各个环节都实现高效运作以降低成本，从而以较低的价格吸引大量消费者并获得市场份额。这种战略的优势在于能够在价格竞争中占据优势地位，但同时也需要企业在成本控制、质量管理等方面做好平衡。此外，低成本也可能导致企业忽视创新和市场变化的风险。四、市场拓展战略：专注于...

公司战略有哪些答：公司战略有多种类型。一、公司战略的基本类型 1. 成本领先战略：这是通过降低成本、提高生产效率，以提供低成本的产品或服务来赢得竞争优势的战略。这种战略强调减少浪费、优化流程和持续改进，以实现低成本生产。企业可能通过规模化生产、简化产品设计和减少研发成本等方式实现成本领先。2. 差异化战略：差异...

什么叫市场营销竞争战略答：1、成本领先战略的类型根据企业获得成本优势的方法不同,我们把成本领先战略概括为以下几种主要类型。 (1)简化产品型成本领先战略。取得低成本的最直接方式就是使产品简单化,即将产品或服务中添加的花样全部取消。因此,仓库型的家具商场、法律咨询服务站、毫无装饰的百货店均能以远远低于同行业企业的成本从事经营。企业...

企业能力分析的方法(2)答：2)低成本战略制定的原则。 ①领先原则。实施低成本战略的企业,不仅要成为本行业的低成本者,而且必须成为低成本的领先者,否则低成本就不会形成一种竞争优势。 ②全过程低成本的原则。低成本战略中的成本不仅是指生产产品的成本,而且是指企业整个生产经营过程的成本,包括产品技术开发、服务、市场营销以及其他活动的成本...

实施成本领先战略的条件答：采取成本领先战略的风险如下：1、技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销。2、产业的新加入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力，达到同样的甚至更低的产品成本。3、市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势...

战略有什么风险答：战略的风险主要包括以下几个方面：一、战略决策的不确定性风险在战略规划与实施过程中，环境因素的变化、市场竞争的激烈程度以及内部资源的配置等都存在不确定性。这些不确定因素可能导致战略决策出现偏差，从而带来风险。例如，市场需求的突然变化可能要求企业调整原本的战略方向，如果调整不及时或决策失误，就...

差异化战略都有哪些优势特点及风险信息?答：3. 如果差异化产品的成本与其竞争对手追求成本领先的产品成本差异过大，消费者可能会选择牺牲差异化特性以追求更低的价格。4. 随着消费者对产品或服务差异化的需求降低，他们可能更加关注价格和其他可感知的好处，这增加了差异化战略的风险。5. 在行业成熟阶段，竞争对手很可能会模仿差异化产品或服务的优...

公司战略选择有哪些答：竞争战略之一。企业保持现状或对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的发生做出反应的战略。包括紧缩、剥离、清算等。 2、稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标,保持一贯的成长速度,同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻,以安全经营为宗旨,不冒较大风险的一种战略。 3、所谓...

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