单位年终工作总结范文精选5篇答:(三)成本管理 在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力成本的控制,着眼于全员成本意识的提升,借鉴其他分厂成本控制的先进经验,对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核,细化核算,促使生产现场物料浪费降低;关注库存情况,及时调整,力争做到产销平衡,避免成本占压。 (四)TPM管理 在过去的一年中,TP...
2019工程施工年终工作总结答:目前xx院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。 在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了xx院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。 一、积极推进项目科学化管理 科学是第一生产力,管理科学给...