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目标分解遵循的原则
制定
目标的原则
答:
制定目标
的原则
:具体、可测量、我愿意的、可实现的、时间限制的等。1、具体,目标一定要明确,一次只能聚集一个目标,如果目标太大,就要把
目标分解
成一个个小目标,并且是清晰的,要有明确的结果。目标清晰就是尽量将结果图像化,要达到的目标能用一句话说清楚。2、可测量,就是目标是否达成可以用...
smart五大
原则
是
什么
?
答:
smart五大
原则
是:1、S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统。2、M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。3、A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的
目标
。4...
项目成本管理
的原则
答:
项目成本管理
的原则
如下:1、以人为本、全员参与的原则 抓住本质,全面提高人的积极性和创造性,是搞好项目成本管理的前提。项目成本管理工作是一项系统工程,项目的进度管理、质量管理、安全管理、施工技术管理等一系列管理工作都关联到成本,必须让企业全体人员共同参与。2、
目标分解
、责任明确的原则 为...
关于
目标
指标的
分解
问题
答:
使各部门工作标准不过,控制力度不够,有时达不到最终目的.最好的做法是:将公司
目标
先由体系运行总
分解
,这时只分解重要指标,如大的降成本项目,大的改进项目,花钱大的费用项目,这些要控制在上面,然后,由各部门自行分解其他部分,用于支撑大的子目标和总目标,这样的目标在总体上来说应该可行....
预算
分解
是
什么
答:
预算
分解
通常
遵循
一定
的原则
和方法。首先,分解应该基于组织的战略
目标
和业务特点,确保每个部门或项目的预算与其职责和任务相匹配。其次,分解应该具有可操作性和可衡量性,以便于实施和监控。此外,分解过程还应该考虑到内外部环境的因素,如市场需求、竞争状况、政策变化等,以确保预算的合理性。通过预算分解...
一个优秀的团队,如何定
目标
答:
3、列出符合要求的目标 远景目标,要立足内外部资源的基础之上,不要设立飘渺的目标或只代表少数人利益的目标。4、进行关键性指标选择 一个团队不应有太多的目标指标,否则会给团队带来很多思想枷锁,一个远景目标可以
分解
为三到五个具体目标,具体目标应在列出的所有目标中进行选择。5、列出实现
目标的
回报...
论述
目标分解
法、典型剖析法、专家咨询法的区别
答:
目标分解
法、典型剖析法、专家咨询法都是常用的分析方法,但它们之间存在明显的区别。一、目标分解法 目标分解法是一种将整体目标细化为具体、可操作的子目标的方法。它通过把复杂的目标系统分解成多个相互关联、层次分明的子目标,以便于更好地理解和实现整体目标。这种方法强调的是目标的可操作性和可衡量...
《管理者必读12篇》笔记:做好
目标
管理应
遵循的原则
答:
企业设置目标要适时、合理、可行,并且与员工的切身利益紧密相关,这将成为能否有效激励员工为你打拼的关键。因此,如何正确设立目标是利用目标激励员工的关键。根据《管理者必读12篇》所示,为了使
目标的
设立与管理更为科学、合理,领导者应
遵循
以下几条
原则
: 1.目标设置要具体明确 设立目标的目的是为了使所有人的行动能够...
目标
管理
的原则
答:
目标
管理
的原则
:目标必须是具体的、目标必须是可以衡量的、目标必须是可以达到的、目标必须是和其他目标具有相关性的、目标必须具有明确的截至期限。此原则又叫SMART原则。目标管理是以目标的设置和
分解
、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。目标...
我的
目标
执行计划
答:
接下来,我将制定具体的目标和分解步骤。我要设定长期目标,比如在五年内获得博士学位。然后,我将把这个长期
目标分解
为短期目标,比如每年完成一定的研究工作和发表论文。在每个短期目标中,我还会设定具体的任务和里程碑,以确保按计划进行。在实施目标执行计划时,我将
遵循
几个关键
原则
。首先是时间管理。...
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