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生产车间核心资源
适合
生产车间
现场使用的电子看板管理系统有吗?
答:
(1)看板管理的对象应优先选择单件零件占用资金,面积,容器等制造
资源
相对较多7 类物资;(2)看板管理的产品应采用标准化耐久性包装,其容器装载数量比较科学。 二、看板管理在
生产
组织中应用的意义,及其管理工作带来的联动效应 1.看板管理的逆向思维带来的观念大转变: 看板管理的精髓就是逆向思维,它要求企业以市场拉动生...
什么是ERP系统??
答:
为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。目前,在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的
资源
,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业
核心
竞争力。
员工在
车间
工作中应该遵守哪些 EHS 职责?
答:
良好的安全培训模式是,班组的培训别光让班长来讲,让员工都参与到分享知识的队伍中;安全培训别光让安全部门来讲,让专业部门讲专业安全,让财务部门讲安全投入,让工会讲工伤保险,让
生产车间
进行事故场景构建。03. 因地制宜,因材(才)施教 每个企业的情况不同,培训的模式肯定无法一致,企业要因地...
陶瓷业淬炼“硬本领”(产经观察·做实做强做优实体经济②)
答:
图为工人在景德镇陶瓷智造工坊
生产车间
内的自动施釉流水线上作业。 人民视觉 从餐桌上的饭碗茶杯、房间里的装饰摆设到地上铺的板材地砖、墙上贴的保温材料……陶瓷制品与人们日常生活紧密相连。作为制陶大国,我国陶瓷产品及企业数量多年稳居世界前列,居民消费需求的加快升级,更让陶瓷业迎来新的发展契机。...
ERP系统分为几个模块
答:
人力资源管理 人力资源管理模块以往的ERP系统基本上都是以
生产
制造及销售过程(供应链)为中心的。因此,长期以来一直把与制造资源有关的资源作为企业的
核心资源
来进行管理。但近年来,企业内部的人力资源,开始越来越受到企业的关注,被视为企业的资源之本。在这种情况下,人力资源管理,作为一个独立的模块...
人力
资源
管理经典案例
答:
(2)中小企业在实施现代人力
资源
管理方案时,应主要关注并导入现代人力资源管理的
核心
技术——3P模式。即:首先,根据企业的
生产
经营特点,进行职务分析,明确所有员工各自的岗位(POST)职责;其次,根据企业的岗位职责,设计人力资源的工作绩效(PERFORMANCE)考核方案和工具;最后,使用绩效考核方案和工具,对企业所有员工进行定期考核...
如何通过物流管理提高企业的
核心
竟争力
答:
2.1 物流管理是一种企业的
核心
竟争力随着科学技术的高速发展,工业型社会正在逐步向信息型社会过渡,其关键
资源
也由资本转变为信息,知识和创造力。技术创新发展日新月异,信息的瞬间万变使不确实因素增多,而创造力又是21世纪获得竟争优势的有力武器,企业必需提高资源配置效率,赢得竟争优势。企业资源包括内部资源和外部资...
如何才能做好
生产
管理
答:
二、平衡生产 平衡生产流可以减少通常情况下由于计划不均衡所带来的反应,成为均衡
车间生产
负荷.当总装线发生变化时,这种变化就在整条生产线上和供应链上被放大了。消除该问题的唯一办法是建立固定的月生产计划,使生产率固定,从而尽可能减少变化和调整。可以通过每天建立相同的产品组合进行小规模生产的方式...
根据我国《“十四五”智能制造发展规划》,下列不属于智能制造示范工厂建 ...
答:
④智慧供应链。面向汽车、工程机械、轨道交通装备、航空航天装备、船舶与海洋工程装备、电力装备、医疗装备、家用电器、集成电路等行业,支持智能制造应用水平高、
核心
竞争优势突出、
资源
配置能力强的龙头企业建设供应链协同平台,打造数据互联互通、信息可信交互、
生产
深度协同、资源柔性配置的供应链。本题为选非...
企业成本管理包括哪些
答:
例如:存货在企业生产活动中只起到有备无患的预防作用,它的存在并不能使企业产品价值增加,因此应尽量减少这种作业成本。半成品在企业生产部门的传送作业也不能使企业产品价值增加,应运用网络规划的科学方法合理布局企业的
生产车间
,来减少半成品传送作业使其传送成本最小化。在产品价值形成过程中,企业必须严格区分价值...
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