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生产效率提高的途径有哪些
经营管理
包括哪些
内容?
答:
3、生产运作的基本方法 a、目标管理 b、滚动计划 c、ABC分类控制法 d、网络计划技术 e、线性规划 4、现场管理一一意义、目的、标准及4S的执行 5、
提高生产效率的
基本
途径
:增长短扳克服瓶颈 简单介绍MRP原理即流程重组 四、生产成本分折及控制管理 1、企业财务管理的基本内容 2、生产成本构成内容:a、市...
为实现产业升级,我国十年来做了
哪些
布局
答:
产业升级就是使产品附加值提高的生产要素改进、结构改变、生产效率与产品质量提高、产业链升级,从微观来看,产业升级指一个企业中产品的附加值提高,产品附加值
提高的途径
:企业技术升级、管理模式改进、企业结构改变、产品质量与
生产效率提高
、产业链升级,从中观来看,产业升级指一个产业中产品的平均附加值...
怎样
提高
办事
效率
?
答:
没有时间,计划再好,目标再高,能力再强,也是空的。时间是如此宝贵,但它又是最有伸缩性的,它可以一瞬即逝,也可以发挥最大的效力,时间就是潜在的资本。充分合理地利用每个可利用的时间,压缩时间的流程,使时间价值...>> 问题四:怎样
提高
办事效率? 提高办事
效率的途径
:一、事务的内容、标准、权责要明晰。二、...
工序能力
提高
工序能力指数
的途径
答:
降低标准差б:提高生产过程的稳定性,确保产品质量的一致性,标准差的减小有助于提高工序能力的准确性。扩大精度范围:如果可能,扩大产品规格的允许误差范围,但同时需要保证产品质量不受影响,这也能间接
提升
Cpk。总的来说,通过这三个
途径
的综合运用,企业可以有效地提升工序能力,从而
提高生产效率
和产品...
降低成本
的途径有哪些
?
答:
一、
提高
劳动生产率。劳动生产率是反映人们在生产中劳动
效率
高低,也是企业降低产品成本的重要
途径
。提高劳动生产率的办法是:1.强化企业于(职)人员的政治素质,不断提高政治思想觉悟,发挥更大的社会主义积极性和创造性,促进企业
生产的
不断发展。2.据商企业干(职)人员的文化素质和技术水平。3.充分...
西方经济学 简答题 什么事
生产
率,其决定因素
有哪些
答:
提高科技水平是
提高生产
率的根本
途径
。在技术变革的时代,技术进步对提高生产率的作用更加显著,我国目前在技术水平低、技术系统
效率
差、生产率潜力极大的情况下,推进技术进步对提高生产率能取得事半功倍的效果。因此,国家要鼓励和促进科学技术发展,并采取相应的政策来支持有利于科学技术进步的事业,鼓励...
生产
型企业成本费用内部控制关注点
有哪些
答:
2、优化生产流程和
提高生产效率
:生产流程的优化和
生产效率的提高
是降低生产成本的有效
途径
。企业应通过对生产流程的分析和改进,消除浪费、
提高效率
。例如,引入先进的生产设备和技术,提高自动化水平;合理安排生产计划和人员配置,减少闲置时间和人力浪费。3、加强采购和库存管理:采购和库存管理是生产型企业...
生产
管理工作的主要内容
答:
机--设备管理 机指的是生产过程中必不可少的设备以及工具。虽然说在没有设备情况下,人也可以使用工具进行生产,但是效率却比使用设备的情况下慢几百倍甚至几千倍,俗话说“时间就是金钱”,使用设备生产是
提高生产效率的有
利
途径
。维护每台设备的台账,对设备操作人员进行培训,定期对设备进行检修和...
提高
领导
效率的途径有
答:
3、应用IT系统,内部资源和信息整合(ERP);4、非核心业务的适量外包和剥离;5、应用新工艺科技,
提高生产
过程自动化率;以上是针对领导干部所管理的组织的整体
效率提升
手段,下面谈谈个人效率问题:6、时间管理,合理安排任务和时间计划;7、培养外脑和幕僚;8、适当放权,降低管理重心;9、性别调节,...
先进
生产
方式
有哪些
答:
在经济全球的形势下,
生产
动作管理就是要在全球范围内优化资源配置,以尽可能低的成本、最快的响应速度、制造个性化的产品和提供个性化的服务。没有生产动作战略的成功实施,就不能实现企业的整体战略。 2、业务过程重组 业务重组实质上是为了
提高
对顾客的服务
效率
和服务质量,以取得竞争优势。亚当??斯密的劳动分工论...
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