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物流外包战略潜在风险
企业
物流外包风险
的企业物流外包风险的表现形态[2]
答:
一旦物流服务商不能履行承诺,一则物流服务水平下降,委托企业形象和市场份额必将很快受损;-N合作双方难以建立和维护信任机制,从而危及双方合作关系。2.失去业务控制。在自营物流业务处理过程中,制造企业往往需与客户直接打交道,并进行有效的沟通。如果
物流外包
,企业将失去与客户直接见面的机会,往往会在...
企业
物流外包风险
的企业物流外包风险的特征[1]
答:
企业
物流外包风险
有以下几个特征:1.随机性 企业物流外包风险事件的发生及其后果都具有偶然性。风险事件是否发生、何时发生、发生之后会造成什么样的后果.这是不以人的意志为转移的 如承包方的仓库突然失火.运输车辆交通堵塞无法按时抵达等等。2.突变性。企业物流外包风险的突变性是风险发生不是连续发生的,...
企业物流外包的企业
物流外包风险
答:
一旦物流服务商不能履行承诺,一则物流服务水平下降,委托企业形象和市场份额必将很快受损;-N合作双方难以建立和维护信任机制,从而危及双方合作关系。2.失去业务控制。在自营物流业务处理过程中,制造企业往往需与客户直接打交道,并进行有效的沟通。如果
物流外包
,企业将失去与客户直接见面的机会,往往会在...
物流外包
的
风险
的控制
策略
答:
三、企业行使
物流外包
的有效应对
策略
随着物流外包实践的推广,有些企业取得了良好的业绩,但也有一些企业并未达到预期的效果。因此,企业在选择物流外包时必须谨慎,在考虑物流外包优势的同时也必须重视其
潜在
的
风险
,以系统的、长期的观点来进行物流外决策,并采取一定的应对策略来防范潜在的各种风险。 1.识别企业的核心竞...
企业
物流外包风险
的企业物流外包风险的社会防范对策[1]
答:
既包括政府,也包括相关行业,如金融、保险、教育、政府等等。1.政府部门可为
物流外包风险
防范提供的措施。(1)政府为物流外包供信息引导,减少物流外包过程中的信息不对称。风险来源于不确定性。而不确定性又与信息相关。信息越真实、越完整,则物流企业面临的风险便越小。因此政府或社会为物流发展提供信息...
家电企业
物流外包
的利益与
风险
分析
答:
摘要:现阶段,将物流业务外包成为家电行业物流的一大趋势.如何权衡
物流外包
的利益与
风险
成为家电企业选择物流模式时需要慎重思考的问题。文章通过分析认为.家电企业物流外包有利于优化企业管理、降低物流成本、增强企业核心竞争力,但同时也会为家电企业带来巨大的商业风险、管理风险、信息不对称和信息外露风险。为此,提出了...
外判
(
外包
)的好处与
风险
答案尽量长一点 复制粘贴也不介意 最好是英文...
答:
随着
物流外包
实践的推广,企业在选择物流外包时应该考虑物流外包优势的同时也必须重视其
潜在
的
风险
,以系统的、长期的观点来进行物流外决策,并采取一定的应对
策略
来防范潜在的各种风险。(
供应链环境下业务
外包
的
风险
管理对策
答:
② 采用多个承包商,企业可以通过采用两个或两个以上的承包商来避免被某个承包商锁定的
危险
。但是,多个承包商将使
外包
业务的协调、控制更加复杂,不确定性增加,所以企业在采用该
策略
之前需谨慎考虑。8. 实行跨文化管理。外包涉及不同企业之间的资源整合,常常面临由于文化差异带来的摩擦和冲突,在实施跨...
物流
的存在
风险
和防范
策略
答:
目前在我国
物流
行业中还存在诸多的
风险
,物流企业只有针对自身的状况,通过实施建立完善的风险防范体系、增强法律意识、保险意识、引进现代物理信息技术、创新风险管理体制等等风险防范
策略
,来降低风险发生的概率甚至规避风险,才能减少企业的经济损失,使企业在日益激烈的竞争环境中立于不败之地。 物流业存在的风险 物流企业管...
企业如何进行
物流外包
决策
答:
大多数企业往往倾向于扩大其
外包
业务数量,而忽视这些决策的
战略
和战术的重要性,不恰当地外包决策可能会削弱企业的核心竞争力甚至架空企业的权力。企业需要考虑能够外包的
物流
领域、第三方物流服务商的状况和可能引起的
风险
,在此基础上决定外包和自营领域,以获得长期的竞争优势。 1、 (1)、企业必须识别...
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