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混乱管理指的是什么
急求一篇《
管理
学与我的××》(××不管
是什么
)的2500字论文,最好是...
答:
而根据材料显示,该公司管理层级过多。由于各部门分支组织层次过多,使得组织管理存在沟通上的问题,无法使各个部门协力合作;同时,各部门各自成体系,实行多头领导,往往由于政出多门,易出现指挥和命令不统一的现象,妨碍企业生产经营活动的集中统一指挥,容易造成
管理混乱
,不利于责任制的推行,有碍于工作效率的不断提高。该...
管理学原理,
管理的
主体
是什么
答:
在
管理
实践中,管理主体基本上是由参加管理活动的人或人群组成的,也就是是管理层或者单个的管理者。这些人或人群具有一定的管理能力,拥有相应的权威和责任,从事现实管理活动。在小生产时期,各级管理人员往往集决策、指挥、监督和控制等各项职能于一身,组织的管理主体常常是组织所有者,单个的管理主体我们称为...
在质量
管理
中所指的三不原则是指?
答:
一、不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工,追查原因,采取措施,使品质问题得以及时发现纠正,并避免不合格品继续加工造成的浪费。二、不制造不合格品 不制造不...
学校危机的
管理
答:
在学校
管理
制度上,我们经常讨论的是通过
什么
作为,来提高学校声誉,却很少讨论有哪些作为可能会把一所学校的社会声誉彻底摧垮。危机为学校带来可见及不可见的种种损害,往往将学校的处境推向一个难于理解及控制的局面。对于突发的学校危机,一旦处理不当或不及时,直接责任人可能会被开除,学生可能会退学,学校可能会倒闭。为...
在质量
管理
中所指的三不原则是
指什么
?
答:
质量
管理
中三不原则是指:1、不合格的在制品不转序;2、不合格的零件不配装;3、不合格的产品不交付。不合格品控制程序是对不符合质量特性要求的产品进行识别和控制,主要是规定不合格的产品要实行控制措施和相关的处理,把产品的质量把控在第一道上面。然后利用质量检验等程序把产品从原材料以及生产过程...
什么
叫“军事化
管理
”?
答:
企业军事化
管理是指
一个企业把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴,并把这些管理方法、管理模式及管理经验与现代企业管理相结合,有效地运用在企业的各项管理工作之中,同时用军队的管理思想去教育和引导员工,有效提高企业员工的执行力。目的:实施军事化
管理的
目的就是增强团队的凝聚力、执行力以及...
管理的
基本原理有哪些
答:
管理的
四大基本原理是:1、系统原理:现代管理的任何对象都是一个系统,都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施,进行系统管理。2、人本原理:人是管理系统的核心,管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上,充分发挥人的主动性、创造性和积极性。3、动态相关原理:管理...
什么是管理
体系系统性或区域性不符合
答:
管理
体系的区域性不符合指某一部门、场所的全面失效不符合的现象。如某成品仓库出现了帐卡物不符,标识不清,状态不明,库房漏雨,出库交付手续
混乱
等全面失效不符合的现象;以上两种不符合现象与出现影响产品质量或体系运行的严重后果的不符合现象一般属于严重不符合项。希望对你有所帮助。
管理
学的五大职能之间的关系
是什么
?
答:
认为它违背了统一指挥的原则,容易造成
管理混乱
。 一元化领导同多元化相比,更有利於统一认识、统一行动、统一指挥。但在各种形式下,人的个人作用极为重要,它左右著整个管理系统。 对於组织中的管理人员,法约尔根据自己多年的管理经验提出了自己的看法:挑选人员是一个发现人员的品质和知识,以便填补组织中各级职位的过程...
多头
管理指的是什么
答:
也即更好的反映该岗位职责的要求。当然,第1个方法确实存在着上面两个领导分配权重,好像给人以
管理
权力分配的重视程度不一样的感觉;再就是有时候权重的大小不足以影响下属岗位努力程度时,会使得该岗位员工表现达不到公司总体的要求而偏向于一方。这些,要靠评价者的上级进行平衡和沟通处理了。
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