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海尔竞争策略的四个层次
海尔
和TCL的异同
答:
渠道合作:相互持股最踏实90年代中后期,国内家电企业的
竞争
日趋激烈,尤其是长虹与郑百文的合作失败后,自建网络,决胜终端成为当时家电企业的
战略
选择。在这些自建网络的企业中,有两个企业的营销网络在后来迅速占领市场中起到了关键性的作用,那就是
海尔的
工贸公司形式和TCL的分公司形式。而与此同时,渠道则是跨国公司的软...
如何制定渠道
策略
答:
2、价格(Price),这里我们提出企业价格的天花板理论,我们认为,产品的基本价格由
四个层次
构成:产品成本+公司费用+渠道价差+零售价差(注:此处谈营销系统向公司内制造部门的采购,而不是原材料+制造的成本)这四项费用所对应企业所必须具备的就是产品运作能力,经营管理能力,市场
竞争
力,渠道竞争力...
促销
策略的
方法策略
答:
⒔善用波谷
策略
某纯果汁A品牌就针对
竞争
对手的活动,进行了反击——推出了一个大型的消费积分累计赠物促销(按不同消费金额给予不同赠品奖励)。活动后没几天就受到竞争对手B更大力度的同类型促销反击。A的促销活动原定是4周,见到竞品有如此强大的反击,便立即停止了促销活动。一周之后,A的促销活动又重新开始了。但...
战略
创新重要性
答:
如同佳能,通过聚焦于中小企业和个人用户,创新战略,他们成功地打破了施乐的市场垄断,强调质量与价格优势,最终成为全球复印机市场的主导者。历史表明,无论生产、经营还是财务,每个时代的
竞争
关键都在转变,而到了
战略层面
,企业的兴衰成败就取决于能否打破常规,创新其发展战略。我国企业如青岛
海尔
,张瑞敏...
一个新品牌怎样营销推广
答:
新品牌如何突破,制定品牌营销推广
战略
抓住新市场 在当前的消费市场中,大品牌已经盘踞多年,形成了自己的市场份额。对于新品牌来说,各方面的经验和能力都弱于大品牌,整体营销实力无法与大品牌
竞争
。 新品牌应如何从战略上思考,在满足用户需求的同时,通过抓住核心消费群体,提高品牌知名度和影响力,抓住市场? 一,重塑消费...
《孙子兵法》除了应用在军事中,还能用在哪些领域?
答:
从《孙子兵法》立论的全篇可以看出,孙子兵法当对项目管理有现实指导与借鉴意义。例如从项目管理的实践来看,推行“法人管项目”,正是在市场经营及项目管理的过程中重视
战略
谋划与宏观管理的体现。具体来说,就是必须加强项目运作前期阶段,企业的高层和中层对于战略和
策略
谋划的重视程度;在项目实施和管理...
谈中国企业形象设计的发展对策
答:
CIS
战略
与企业文化建设密切相关。从某种意义上讲,CI战略也是一种文化战略,是铸造企业的形象力、文化力的问题。广义的企业文化是企业在经营管理活动中所创造的物质财富和精神财富的总和。有论著将企业文化分为
四个层次
:一是表层的物质文化,指由企业员工创造的产品和各种物质实施共同构成的“器物文化”;...
企业文化学习的目的
答:
(一)企业文化与企业形象的层次对应企业形象构成的要素主要可以分为三
个层次
,即理念形象、行为形象和视觉形象。理念形象主要包括企业宗旨、企业精神、企业信条、经营哲学、经营方针
策略
、市场
战略
等;行为形象主要包括企业准则、行为方式、管理方式、机构设置、产品开发方向、公共关系促销手段、公益性、文化性活动等;视觉形象...
中石油牡丹卡
答:
企业
战略
管理模拟题B卷2 选择题 1.企业战略最根本的特征是(全局性)。 2.在特定的产品与市场领域中,企业与
竞争
对手相比所具有的优势的特征和条件是(竞争优势)。 3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理
层次
构成是(公司战略-职能战略)。 4.柯达公司的产品与市场领...
为什么说顾客是企业营销活动的出发点和归宿并举例说明?
答:
比如国内的联想电脑、
海尔
、红塔国外的通用汽车、英特尔、沃尔玛等。2、作为市场的领导者他们营销
战略的
核心就是保持其原有的领导地位。其中包括寻找新使用者、寻找新用途扩大使用量。保护现有市场份额其中包括创新战略、堡垒战略、正面对抗战略,进一步扩大现有市场份额。
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