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标准工时和生产效率
如何做好
生产效率
管理
答:
是速度,它是实际产出与标准产出的比率;生产力讲的是效益,它讲的是产出与投入之比。效率可低于100%,效益低于100%时,你就等着关门破产吧。
生产效率
=(当天实际产量×
标准工时
)/(当天出勤工时-除外时间-人力支援时间 编辑本段提高生产效率之方法:提高士气 员工是每台机器的直接创造者,是直接影响...
“
工时效率
”是什么意思?
答:
现在,我们可以通过生产管理系统,将理论
工时
提前设定到系统中,系统将自动生成生产用时;或采用每站追踪系统可以进行时时记录。以上得到的
生产效率
,其高低是直接生产员工的人效,同时我们要知道这些效率也体现了间接生产员工的人效。直接生产员工、职能员工和辅助型员工共同决定着企业生产效率,这个整体就是组织...
一个预计
工时和
一个实际
工时效率
怎么算?
答:
现在,我们可以通过生产管理系统,将理论
工时
提前设定到系统中,系统将自动生成生产用时;或采用每站追踪系统可以进行时时记录。以上得到的
生产效率
,其高低是直接生产员工的人效,同时我们要知道这些效率也体现了间接生产员工的人效。直接生产员工、职能员工和辅助型员工共同决定着企业生产效率,这个整体就是...
成本会计中,
效率
差异是什么
答:
因此,直接人工
效率
的高低也是利用低价人工的程度和每种人工劳动
生产
率高低综合作用的结果。这种由于直接人工结构发生改变而产生的差异称为直接人工的结构差异。同样,直接人工效率差异可以进一步分解为直接人工结构差异和直接人工产出差异。直接人工结构差异=∑(各直接人工实际总
工时
×各自实际工时比重)×
标准
价格...
工时
利用率怎么计算
答:
工时
利用率的应用及合理范围:工时利用率的应用:1、评估员工的工作效率:工时利用率可以帮助企业评估员工的工作效率,如果员工的工时利用率较低,说明员工的工作效率较低,需要加强培训和管理,提高员工的工作效率。2、提高
生产效率
:工时利用率可以帮助企业提高生产效率,如果工时利用率较低,说明企业的生产...
综合
工时
制是什么意思?
答:
综合
工时
制是一种灵活的工作制度,工人和雇主约定一个工作计划和工作时间,但是领薪时只计算实际工作时间,而不是规定的
标准
工作时间。这种制度允许员工和雇主之间灵活安排工作时间,适应生产需求的变化,可以提高
生产效率
和员工满意度。综合工时制有许多优点,首先是可以增加生产效率,员工可以根据生产计划和...
17.人工
效率
差异是指()偏离
标准工时
形成的差异a.实际工时b.计划工时c...
答:
人工效率差异是指所用的实际时间偏离
标准工时
形成的差异。这种差别可以由多种因素造成,如技能水平、经验、动作熟练度、注意力等等。如果一个工人的工作效率高于标准工时,则称其为高效率工人;反之则为低效率工人。人工效率差异的存在会直接影响到
生产效率
和成本控制,企业需要通过培训、激励、管理等方式来...
工时怎么算啊?去年单台
生产工时
为7721.1分,今天要求要提高
效率
做到115.0...
答:
改善
效率
=改善前
工时
/改善后工时 效率提高后工时=7721.1/1.1509=6708.7
生产
一个零件所需的时间可以称为工作
效率
吗
答:
应该是一个零件的
生产
时间,
效率
是一天或一个月生产出来的零件除时间才是效率
三因素法用量差异存在差异的问题分析怎么写
答:
小四是实际工时,直接插足标准数和预算数。预算数是预计产量*{
标准工时
}*标准分配率 把标准工时替换成{实际工时},两者相减,代表的是实际工时脱离于
生产
能量(预计产量*标准工时)引起的差异-闲置能量差异 本来机器开足马力预计能运作1万小时,你丫怎么只用了200小时,浪费了多少生产能量。
效率
差异 (实际...
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