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标准化管理6个方面
标准化管理6个方面
是什么?
答:
5、标准化有助于提高科技管理水平 标准化使管理经验标准化、系统化、科学化。这是一项基本的管理工作。通过整理经常重复发生的事情和各种信息科技工作中的共同内容,标准化形成了一个标准,使信息技术部门的每项工作都明确了由谁来做,何时做,如何做,每个成员都明确了自己的任务是什么。6、
标准化管理
是...
企业
标准化管理
包括哪几
个方面
的工作
答:
管理标准化,主要应解决好三个环节的问题:一是要在详细调查研究的基础上,制定出切实可行、便于考核的
管理标准
;二是认真组织管理标准的贯彻实施;三是采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核,以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。在过去的标准化工作中,存在忽视管理标准化的倾向,致使技术
标准化管
...
标准化管理
的要求
答:
3、准确:要避免抽象:\上紧螺丝时要小心\。什么是要小心?这样模糊的词语是不宜出现的。4、数量化-具体:每个读
标准
的人必须能以相同的方式解释标准。为了达到这一点,标准中应该多使用图和数字。例如,使用一个更量化的表达方式,“使用离心机A以100+/-50rpm转动5~6分钟的脱水材料”来代替“脱水...
标准化管理
职责
答:
5.组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准和本企业的企业标准。6.对新产品、改进产品、技术改造和技术引进提出标准化要求,负责标准化审查。7.对企业实施标准情况进行监督检查,组织企业标准的复审。8.组织制定企业
标准化管理
标准(或标准化规章制度)。9.组织本企业的标准化培训。
企业
标准化
的体系是怎样建立的
答:
4. 企业标准化工作的规划和计划; 5. 企业标准的制定; 6. 标准的实施; 7. 标准实施的监督检查。 一、企业标准化机构和人员 企业的标准化工作机构设置以及
标准化管理
人员配备,首要考虑的应能满足企业开展标准化工作的需要。企业标准化工作涉及到企业各部门,贯穿于生产、经营和管理各个环节,是企业管理的一项...
实施
标准化
的基本原理包括
答:
标准化管理
的要求 1、目标指向:标准必须是面对目标的:即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此,与目标无关的词语、内容请勿出现。2、显示原因和结果:比如“安全地上紧螺丝”。这是一个结果,应该描述如何上紧螺丝。又比如“焊接厚度应是3微米”这是一个结果,应该描述为:“焊接工用施3....
企业
标准化
体系怎样建立?
答:
1. 规定
标准化
工作体制、组织机构、标准化工作任务、职责、工作方法和要求;2. 规定企业标准的制定、修订、复审的工作原则,工作程序及具体要求;3. 规定实施标准及对标准实施进行监督检查的原则、方式、要求、程序和分工;4. 规定标准及标准信息的收集、
管理
和使用等
方面
的要求;5. 规定贯彻各级有关标准...
安全生产
标准化
基本的十二个基本要素是什么
答:
6、生产设备设施 。企业建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、
标准
规范要求;安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。7、作业安全。 加强生产现场安全
管理
和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患,应进行分析和控制。8、隐患...
...的
管理标准化
是从何时开始的?企业 的
标准化管理
与质量、环境和安全管...
答:
其实自建企业开始就有了标准化,但讨论中国企业的管理标准化大概是从六七十年代开始。企业的
标准化管理
与质量、环境和安全管理体系相关是相辅相成的,以可以说质量、环境和安全管理体系都应包含在企业的标准化里面,质量是一个面、环境是一个面、而安全管理体系也是一个面,综合起来就形成了企业的标准化。
企业
标准化
体系怎样建立
答:
6. 标准的实施; 7. 标准实施的监督检查。 一、企业标准化机构和人员 企业的标准化工作机构设置以及
标准化管理
人员配备,首要考虑的应能满足企业开展标准化工作的需要。企业标准化工作涉及到企业各部门,贯穿于生产、经营和管理各个环节,是企业管理的一项综合性管理基础工作。企业设置什么样的标准化管理机构,配备多少...
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