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某企业小批生产多种产品
如何克服多品种小批量
生产
方式的缺陷
答:
发现品质故障;设备故障;工作量失衡;转产时间的具体问题。3、消除由于
生产
管理不当而引起的浪费 尽可能消除由于生产管理不当引起的物料等待;由于生产管理不当引起的不必要的机型变更;由于生产管理不当引起的间接作业的增加。小批量多品种生产方式的特点:1、多品种并行 由于
很多企业
的
产品
是针对客户配置...
多品种小批量
生产
,如何选择六西格玛项目?
答:
多品种、小批量的生产管制如此复杂和多变,那么在面对这样的生产方式又将如何选择合适的项目呢?举例如下:成本控制的流程方面的项目
产品生产
成本的构成主要包括料、工、费三部分。材料成本控制涉及产品的工艺设计、物料采购、限额投料、生产过程中物料的合理使用等。工费成本的控制,受制于
企业
当前的费率...
多品种小批量
生产
模式优势
答:
·该生产类型
企业产品
品种数量多,而每一品种
产品生产
的数量少,生产专业化程度较低;·多品种小批量生产中,由于产品品种多,批量量又不大,如果把1~2种零件固定安排在一台设备或工作中心加工,很难保证其工作负荷饱满。因此,经常使用一种设备
生产多种产品
,或由一个车间承担多道工序进行装配和加工;...
企业
实施精益
生产
管理中,多品种小批量生产有哪些必要性和难点?_百度知 ...
答:
企业
实施多品种小批量
生产
的必要性及难点:一、多品种小批量生产的必要性 1、满足市场需求 随着经济的发展,生活水平的提高,人们的价值观念发生了较大变化,消费者的爱好趋向多样化,追求个性化、特色化,形成了形形色色的需求,使得企业必须提供
多种
多样的
产品
来满足市场。2、跟进产品淘汰步伐 市场的发达...
小批量、多品种
生产
模式如何快速响应客户交期?
答:
产品
的特性、外观、材料的千差万别造成了在生产过程中物料管理的多样性和复杂性,对于多品种、小批量
生产企业
来讲,如何解决难题,实现精益生产? 企业 需集综合集成信息管控平台、实时协同优化的智能生产体系、精细化能效管控于一体的生产制造各环节“高效协同、精益管理、持续改善”的高效、低耗、灵活的智能工厂。 已赞...
多品种中小批量
生产
的特点是什么?
答:
2、多品种、小批量
生产
的基本特点是品种多、批量少,
产品
不定期地轮番上场,工作地的专业化程度低,通用设备的比例高,设备种类配套齐全,生产过程中的物流、信息流复杂,控制较为困难。传统的管理思想不能有效地驾驭新的生产现实,因而我国相当多的此类
企业
的管理存在许多急需解决的问题:生产计划和作业计划实现率...
单件小批量
生产企业
如何解决
产品
系列、规格、材质品种繁多、难以尽数...
答:
易飞系统还提供“预期呆滞分析表”,协助开发部门对设计变更的
产品
进行用料及库存的分析,避免有呆滞料的发生。7、 高度集成的成本核算与控制 汽配行业由于其
生产
流程的复杂性,成本数据收集困难,易飞系统可对
企业
业务流程中的每个环节的材料成本、人工成本、制造费用及加工费用等均提供完整的数据记录,可提供...
多品种、小批量的
产品
如何制定
生产
计划?
答:
精益生产为解决多品种、小批量的
产品
提供制定拉动生产式生产计划的方法。
多种
少量订货式
生产企业
在拟定生产计划时应考虑企业的需要及本身的计划能力,选择适当的生产计划表来应用。多种少量订货式生产企业较常用下列几
种生产
计划表:1)3~6个月生产计划表是通过订货记录、前期生产记录、计划调整及产能需求...
多品种中小批量
生产
的特点是什么?
答:
2、多品种、小批量
生产
的基本特点是品种多、批量少,
产品
不定期地轮番上场,工作地的专业化程度低,通用设备的比例高,设备种类配套齐全,生产过程中的物流、信息流复杂,控制较为困难。传统的管理思想不能有效地驾驭新的生产现实,因而我国相当多的此类
企业
的管理存在许多急需解决的问题:生产计划和作业计划实现率...
提高多品种小批量
生产
类型效率的途径有哪些?
答:
提高多品种小批量
生产
类型效率的途径有:加强生产管理,推进生产专业化和协作、积极推行“三化”,减少零件变化、提高生产系统的柔性。批量生产特点:1、大批量生产的
产品
, 生产周期较短,一般几十分钟或数小时就会下线。2、大批量生产的产品,没有半制品,或半制品很少;3、大批量生产的产品,从生产...
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