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最高管理者是指
一个优秀的
管理者
因具备怎样的特点
答:
一个优秀的
管理者
,最低限度应具备两个条件:一是有科学合理而严格的管理手段;二是有灵活机动、层出不穷的妙手高招。管理手段包含着管理艺术,何谓叫管理艺术:就
是指
领导活动中一切创造性的领导方式和工作方法。正确运用领导艺术,首先必须切实改进领导作风,既要克服简单粗暴、硬拼蛮上的生硬做法,又要...
一个好的
管理者
需具备什么样的素质?
答:
管理者
还必须具备这样一种能力,即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说,具备技术技能是最为重要的,具备人事...
推荐几本学习企业
管理
的书籍
答:
学习企业
管理
的书籍有:1、企业管理:《企业管理》是2010年出版的图书,作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛,它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课,其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。2、企业管理学:内容包括企业与企业管理、...
法约尔
管理
的14项原则是什么?
答:
即从
最高
权力机构直至低层
管理
人员的领导系列。它显示出企业内信息传递的路线在一个等级制度表现为G—A—Q双梯形式的企业里,假设要使F与P发生联系。按常规,需先从F到A,再下到P,这之间每一级都需停顿;然后,顺着原路,一级级返回出发点。如果通过F—P“天桥”(跳板)直接从F到P,那就简单...
企业
管理
沟通的八个种类?
答:
因此,笔者认为,在企业
管理
沟通中,决策沟通的重要性必须引起企业
最高
领导者的高度重视,决策不仅需要一锤定音,决策更需要决策前沟通、决策中沟通和决策后沟通等大量沟通,确保决策的产生和执行尽量少产生人为的失误。5.制度沟通企业运行和管理的规章制度是企业管理的常规化部分,即例行管理部分(与例外管理区分)。事实上,...
直线式组织结构的优缺点是什么?
答:
优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于
最高管理
层,下级缺乏...
如何实现质量
管理
体系的持续改进
答:
持续改进质量管理体系的目的是为了提高组织质量管理体系的有效性和效率,实现质量方针和质量目标,增加顾客和其他相关方满意的机会。企业要根据环境的变化调整企业的质量方针和质量目标,建立持续改进的机制。
最高管理者
应对持续改进做出承诺,全体员工要积极参与持续改进的活动。 二、持续改进的现状: 三鹿事件、毒胶囊事件...
《七龙珠》里大界王和界王神有什么区别?
答:
神明之间的职权划分是非常明确的,不过在名义上面有些是很不容易区分的,比如说界王和界王神管辖领域的划分,很多人就容易混淆,下面我们来细细分析:地球神明管辖区域非常简单,算是神明中最底层的管理,也是对人类最直接的
管理者
。地球神明属于一个星球的
最高
领导者,只管辖一个星球,宇宙中有很多这样的...
1.越是处于高层的
管理者
,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就...
答:
越是处于高层的
管理者
就越需要概念技能,因为其本质是一种综合分析的能力。而人际技能对高层、中层、基层管理者都同样需要。同时,对于偏向具体业务的管理者,技术技能就相对重要。对于高层管理者,决策与执行能力与规划与统整能力这两种能力是及其重要的。对于前者,管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、...
一个优秀的营销
管理
人员需要具备怎样的素质?
答:
除了这最基本的“以人为本”的
管理者
所应具备的素质之外,营销管理者,更应必备的自然是对于营销专业知识的总体的认识与深刻的把握,以便在对于企业的营销工作的开展中,能够做到得心应手,甚至游刃有余。而要做到对于营销专业知道的理解与把握,必然是要进行特殊的学习与进修,并且在实践当中不断总结经验与教训,以便能够...
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