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明茨伯格研究
业务战略是什么意思
答:
后来,亨利・
明茨伯格
从不同的层次和侧面对战略进行了复合定义。他采用5个在英文中以P为头一个字母的词语来为战略做出一个综合的5P定义,亦即计划(Plan):总体规划与基本准则;计谋(Ploy):可操作性较强的谋略和计策;模式(Pattern):一系列决策中形成的某种共性;定位(Position):在竞争图景中的位置选择;与视角(Perspect...
体系经营6:业务授权体系就是一剂强心剂,这样才能真正激活业务
答:
说权力复杂是因为权力也会经常被拿出来说事,我记得
明茨伯格
教授在卓有成效的组织中就提到了权力这个词,并把一件事的权力分解为调查、分析、建议、决策、执行五个组成部分,而这件事的决策权仅仅是权力实现的五个组成部分之一,在实际执行中这五分之一的决策权并不能保证这件事被真正执行到位,除非这个事情的整个处置...
管理类有哪些?技术类有哪些?服务类有哪些?还有什么类?
答:
《经理的职能》———(1938) 巴纳德 《动态的行政管理》———(1941) 帕克·福列特 《工业管理和一般管理》———(1949) 法约尔 《管理的原理与实践》———(1953) 布鲁克 《管理的实践》———(1954) 德鲁克 《管理工作的实质》———(1973)
明茨伯格
《管理:任务、职责和实践》——...
MBA是什么专业
答:
是工商管理专业,MBA:工商管理硕士。工商管理硕士(MBA)是工商管理类硕士
研究
生学位,MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才,兼具理论与实践相结合,而其他硕士研究生只是培养科研型和教学型人才,偏向理论,不参与实践。MBA的招生对象一般为大学...
如何制定决策?
答:
管理大师
明茨伯格
如是说。西蒙则指出:“越是高层管理者,越没有科学决策,只有随机性决策。” 管理者往往在时间紧张的情况下做出决策:有些时候是客观上没有时间进行思考,机会稍纵即逝,必须当机立断。 如何制定决策 步骤如下: (1)对问题的精确界定; (2)详细界定此项决策必须满足的要求;(3)找出所有备选方案; ...
想学好管理哲学推荐听谁的课?
答:
彼得·德鲁克(Peter F. Drucker):被誉为现代管理学之父,德鲁克的课程和著作对于理解管理哲学至关重要。他的书籍,如《管理的实践》(The Practice of Management)和《有效的管理者》(The Effective Executive),是管理哲学的经典读物。亨利·
明茨伯格
(Henry Mintzberg):明茨伯格是另一位著名的管理...
RT,求管理学笔记,各种笔记,越详细越好。
答:
权变管理理论的核心是力图
研究
组织与环境之间的联系,研究环境变量(自变量、解释变量)与管理方式(因变量、被解释变量)之间的关系。权变管理理论认为,不存在某种到处适用的、一成不变的、绝对好的管理理论和方法,管理要根据组织所处的环境随机应变,针对不同环境寻求相应的合适的管理模式。权变理论的代表人物是卢桑斯。
管理学的代表人物
答:
1898年,“搬运生铁块实验” 改进了操作方法,训练了工人,使生铁量的搬运量提高了三倍 1898年,“铁锹试验”
研究
了四个方面的问题:i)铲上的负载有多大的问题ii)各种材料能够达到标准负载的锹的形状,规格问题iii)各种原料装锹的最好办法iv)每一套动作的的精确时间研究了“一流工人”每天应...
学好工商管理在知识上,能力上需要哪些?
答:
当然,
明茨伯格
说的概念化的能力跟管理层级有关系。事实上不同层级的人,比如基层与高层,还有同层级不同层次的管理人,概念化能力的要求不同。管理者需要很强的概念力,但基层的人员则需要很强的行动力。如果企业所有的人概念力都很强,那也很麻烦,大家都在抽象,就没人干活了。 最后,管理其实也是要天赋的。李东生是...
管理工作的本质的内容简介
答:
明茨伯格
等人之所以被叫做经理角色学派,是由于他们以对经理所担任的角色为中心来分析经理的职务和工作,以求提高管理效率。他们所讲的"经理",是指一个正式组织或组织单位的主要负责人,拥有正式的权力和职位。至于"角色",则如明茨伯格在本书中所解释的:"角色这一概念是行为科学从舞台术语中借用到管理学里来的。角色就...
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