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战略的决定因素主要有
一个国家经济发展的
主要因素有
哪些?
答:
3、科学技术:科学技术作为第一生产力,不仅
是
经济增长
的决定
性
因素
,对经济发展的其他方面也起着巨大的推动作用。4、文化教育:对人力资源的开发是通过人力投资实现的,它
包括
两个方面,一是体力投资,一是智力投资。教育是对人的智力投资,是提高人力资源质量的各种途径中最重要的途径。
企业营销环境中的可控和不可控
因素
?
答:
不可控的
因素有
政治、经济、社会、科技,其中包含着市场环境、竞争情况等等。企业可以通过对内部环境要素的调整与控制,来对外部环境施加一定的影响,最终促使某些环境要素向预期的方向转化。“适者生存”既
是
自然界演化的法则,也是企业营销活动的法则。企业应从从积极主动的角度出发,能动地去适应营销环境,...
简答题 描述组织结构的特征
因素有
哪些
答:
组织结构的特征
因素有
哪些 影响组织结构的四个权变因素分别是:企业战略、企业环境、人员素质、企业技术。①企业战略。企业的组织结构是其实现经营
战略的主要
工具,不同的战略要求不同的结构。著名管理学者钱德勒指出:
战略决定
结构,高度多样化的战略需要的就是分权式的结构。因为多样化经营战略意味着企业的经营...
什么是人力资源?
答:
人力资源管理实践是企业可持续竞争优势的源泉。本文在探讨人力资源管理实践内涵的基础上,讨论了影响企业人力资源管理实践的
主要决定因素
,
包括战略
、所有权、生命周期、人力资源部门的重要程度等六种因素,并且分析了人力资源管理实践是如何与这些因素相匹配的。随着资源基础观、战略人力资源管理等理论的不断演进...
战略
执行力蒋小华主讲《战略执行力》
答:
他的代表作《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》深受业界推崇。《战略执行力》课程的核心关注点在于,尽管企业中不乏宏伟的战略规划,但真正关键的
是
如何确保这些
战略的
有效执行。课程强调,战略的对错并非
决定因素
,企业成功与否往往取决于执行能力的高低。课程目标是构建企业战略执行体系,培养出懂得...
影响组织结构的
因素有
哪些
答:
1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑组织结构对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业
战略是
专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
影响薪酬
决策的因素是
什么?
答:
(一)企业外部因素 外部
因素主要有
国家宏观经济发展水平、劳动生产率、政府政策法规的调节、劳动力市场供给状况、物价变动、工会组织的作用、地区差异等。(二)企业内部因素 企业内部
因素主要包括
企业薪酬政策和经营价值观、企业的规模和发展阶段、经济效益与薪酬支付的能力等。
决定
工程项目组织
的主要因素有
那些
答:
项目生产规模的选择并不
是
一项孤立的工作,而应该结合项目的其他技术经济特征的安排综合考虑。即项目如果打算采用先进生产技术和专用设备,能够实行大批量生产,那么,项目的生产规模就可以定得大一些;否则,就应该定的小一些。总之,确定项目的生产规模,在综合考虑以上
主要
制约
因素
后,还应研究结合项目的...
影响绩效的
因素有
哪些
答:
而影响组织绩效的3个
主要因素
,即人力成本、组织知识创造力、市场导向又直接受到员工队伍特征的影响。 (一)
战略
人力资源政策对员工队伍特征的影响 1.选人政策与员工队伍特征 首先,人力资本是组织进行正常运作的基本前提,只有将人力资本转化为实际工作成果和绩效,组织的目标才能够实现。获取人力资本的途径有很多,最常见的...
影响组织结构的
主要因素有
哪些
答:
组织结构的6个关键
因素
:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做;一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调;命令链是一种不间断的权力路线,从组织最...
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