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我觉得劳资岗位是一个
我本来是带班干的好好的,可是因厂里面活不多领导说让我当工艺员不带班...
答:
我觉得
像这种情况你应该跟你们领导好好说说,不要这样骗员工,这样子的话没有意思。不管怎么样,人都是要讲究信用的,不能因为几百块钱弄的,大家都不好意思了。
如何做好
一个
企业的领头人?
答:
每个部门都应设置哪些
岗位
?现阶段每个岗位应设置多少人比较合适,既不耽误工作又不浪费资源?如果把
一个
...而有些私营企业的家人在企业里,他们
觉得
这个公司是我们家的,有很明显的优越感,也容易给企业带来损失...3.5.5、
劳资
矛盾激化,员工没有责任心。这种现象在私营企业其实很普遍,个人认为对企业文化负责的人应该...
如何看待在
一个岗位
做久了的人?
答:
感觉
这样的人会很熟能生巧吧,因为他已经很熟悉自己的工作了,而且能够做的越来越好,不过可能会没有什么创新意识,容易被后起之秀替代。
被裁员
是一
种怎样的体验?
答:
被裁员真的是非常不爽的一件事情,对
一个
人来说也非常地难受,自己就曾经经历过一次裁员,而且是在自己没有任何准备的情况下。记得当时自己曾经入职了一家互联网公司,这家互联网公司在我们当地的规模还是比较大的,整个公司团队大约有300多人,自己在这家公司里面从事的是产品售后服务
岗位
。这个岗位每天...
因为一些事情,被领导调去
一个
闲置
岗位
,我该如何应对?
答:
记住,你在工作中需要谦虚谨慎,不要让领导
觉得
你的逆反心很重,打算和他对质。只要你表现出与他合作的意愿,我相信过一段时间,领导们就不会那么生气了。3.
一个
人被边缘化。想要重回舞台中央,低调和能力是一方面,剩下最重要的就是人气。你需要高尚的人的帮助,你需要更多人的支持。你之所以在你...
我在
一个
厂车间上班,我前一
岗位
正常工作,突然变换岗位我不能适应,提...
答:
如公司无需本人交接,则于某年某月某日(最后
一个
工作日)某时(下班时间)前完成以上事宜。注意保留好用人单位要求你向某人交接的书面通知、交接清单,这些都是权益受侵害时你依法办理了交接的重要证据。如果用人单位不出具向某人交接的通知,可以视为无需交接。解除劳动合同(或劳动关系)时的工资支付...
年轻时一味追求高工资会给自己带来什么?这样真的有利吗?
答:
年轻时一味追求高工资可能会带来以下几个方面的结果:忽略了自己的兴趣和爱好:年轻人为了追求高薪而选择工作可能会忽略自己的兴趣和爱好,并远离自己真正的梦想。这样可能会丧失积极性,缺乏对工作的热情,从而影响职业生涯的发展。忽略了工作环境和公司文化:为了追求高薪,年轻人可能会忽略工作环境和公司文化...
既然很多工作35岁就会被裁员,那么深耕
一个
领域的意义是什么?
答:
这样,即使我们从此不再是市场管理
岗位
,而变成了运营,甚至人力,转而去做运营,那么我们过去深耕
一个
领域所积累的人际能力、行业视角、职场基本技能、处理复杂问题的能力,也能让你比一个职场新人更快地适应和启动。 我来回答你的问题,既然很多工作35岁就要裁员,那么深耕一个领域的意义是什么? 一;为了活着,既然要活着就...
跳槽到了
一个
远超自己能力的公司和
职位
,后果会怎样?
答:
入职
一个
远超能力的公司,自己就更应该加油,如果抓住了这次机会那么一飞冲天,能力得到飞跃的提升。如果没有度过这次机会,那么你可能一蹶不振或者是回到原来的舒适区。所以了解了后果的严重性,不要当一个逃兵,勇敢的面对,努力过后即使真的不合格,也能够有很多的收获。当这个
岗位
的能力远超你自己的...
你在雇佣第
一个
员工时,会看重什么?
答:
其实
我觉得
外貌在我的眼里,它只是一项标准,所以并没有绝对重要或不重要之分,要视岗位情况而论。这句话的理解是,如果外貌对这个岗位的业绩有影响,那它就很重要;如果影响甚微,那它就不重要。就跟沟通能力对
一个
需要经常与人沟通的
岗位是
重要的,但对于那些仅需跟机器打交道的岗位重要性就显得不...
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