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成本预算与成本计划的区别
试论项目部
成本
控制?
答:
在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、
成本计划
、成本控制、成本核算、成本分析
和成本
考核。在欧美等国,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、
成本预算
、成本计划、成本控制、数据分析及归类。可以看出,无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与
计划的
重要性,即通过科学...
【问题3】(3分)请说明成本估算
和成本预算
之间
的区别
与联系。
答:
估算成本其输出是成本估算,这种估算并未得到管理层的批准;成本估算的精确程序以工作包为基础;制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程;
成本预算
将基于工作包的成本估算分配到每项活动及相应时间段;成本预算输出的是成本基准
计划
即经过批准的成本预算。
预算成本
目标成本 实际成本
答:
预算成本
是你自己做的预计的费用
支出
。预算成本是你根据工程或生产的固定规则编制出来,以便对工程或生产有一个好很的控制标准。而目标成本则是根据实际成本得到的一个期望值,是你希望得到这样的成本,具体的做法就是控制你的预算成本,通过控制预算成本,把成本降到最低,来达到你的目标成本。
什么是
成本预算
答:
预算编制的项目主要包括:成本费用预算、收入预算、资产负债预算、职能部门费用预算、财务指标预算、资本预算、现金流量预算。 (1) 成本费用预算,包括营业
成本预算
、制造费用预算、经营销售费用预算、财务费用预算、管理费用预算、维修费用预算、职能部门费用预算。 (2) 收入预算,包括主营业务收入预算,其它业务收入预算,营业...
施工项目
成本
管理的问题?
答:
在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、
成本计划
、成本控制、成本核算、成本分析
和成本
考核。在欧美等国,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、
成本预算
、成本计划、成本控制、数据分析及归类。可以看出,无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与
计划的
重要性,即通过科学的预测(估算)来...
项目成本估算和项目
成本预算的区别
?
视频时间 02:03
做题的时候怎么
区分计划成本和
实际
成本的区别
?
答:
计划成本
是
规划的
,按照用料的,
计划的
,在投产前的,你
预算
的,用来控制实际
成本的
的一种计算方式,实际成本就是实际投料的成本
成本预算的
步骤
答:
(1)分摊项目总成本到 WBS 的各个工作包中,为每一个工作包建立总
预算成本
,在将所有工作包的预算成本进行相加时,结果不能超过项目的总预算成本。(2)将每个工作包分配得到的成本再二次分配到工作包所包含的各项活动上。(3)确定各项
成本预算支出的
时间
计划
,以及每一时间点对应的累积预算成本,制定...
成本预算
包括哪些内容
答:
预计收益,收入或利润:
成本预算
中也可能包括预计的收入、销售额或利润。这些指标与项目或活动的目标收入有关,可以
与成本
对比,评估财务绩效。预留或储备款项:成本预算中通常会包括一些预留或储备款项,用于应对不确定因素或风险,以确保预算的合理性和灵活性。时间和资源
计划
:成本预算也应该考虑到所需的...
...指导性
成本计划和
实施性成本计划三者
区别
的说法,正确的是()。_百 ...
答:
【答案】:D 2022教材P104页/2021/2020教材P101页 指导性成本计划即选派项目经理阶段的
预算成本计划
,是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准指定的设计预算成本计划;实施性
计划成本
即项目施工准备阶段的施工预算成本计划;竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,总体上较为粗略。
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