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成本控制的主要方法
如何在保证质量安全的前提下,把工料机的浪费和损耗降至最小
答:
1、包工包料:将一个项目或一个单位工程的结构施工、装修施工及安装工程施工的劳务作业分包给一个承包人或两个承包人,或将其中一些专业性项目单独分包给一个承包人,即“包工包料”的
方式
,经过仔细分析项目
成本
、了解
主要
材料市场后确定最终分包单价,往往有单价包干和总价包干两种形式。 为严格
控制
该部分成本,总承包...
预算
控制的方法
有哪些
答:
预算
控制的方法主要
包括预算授权控制、预算审核控制和预算调整控制三种类型。预算授权控制:预算授权不是对处理某项业务的完全授权,是有条件授权,按预算额度限制。被授权人在经济交往中可行使的权利(如谈判、交易、结算、业务使用金额决定、签单画押、特定处理业务等),只能在预算范围内行使有效。超出预算...
配送
成本控制
都有哪些策略及
主要
措施?
答:
一般来说,要想在一定的服务水平下使配送
成本
最小可以考虑以下策略。(一)混合策略混合策略是指配送业务一部分由企业自身完成。这种策略的基本思想是:由于商品品种多变、规格不一、销量不等,采用纯策略的配送
方式
超出一定程度不仅不能取得规模效益,反而还会造成规模不经济。而采用混合策略,合理安排企业自身...
浅述工程造价中的
成本
管理
方式
与
方法
答:
2实现工程造价
成本
管理
的方法
(1)设计阶段.项目在建设过程中的设计好坏直接会影响到项目的成本以及工期,企业首先要对项目的整体经济价值与应用价值之间进行比照,对于项目的需求、结构、总体布局以及
主要
的建筑材料进行合理的论证,以满足设计中对于工程造价的`
控制
要求;其次,在设计中要严格按照设计要求进行...
简述
成本控制的
原则和程序。
答:
【答案】:成本控制原则
主要
有:全面性原则、经济效益原则、责权利相结合原则、分级归中管理原则、例外管理原则。
成本控制的
原则和程序: 确定成本控制的目标、分解落实成本控制的目标、计算并分析成本差异、业绩评价。
加强
成本
管理的内容
答:
制订
成本控制
标准
的主要方法
:有定额法、预算法和指标分解法。 事中控制。就是按照成本标准来
控制成本
的实际支出,并将成本的实际支出与成本标准进行比较,及时发现“成本差异”;如果成本的实际支出超出成本标准,则为逆差;反之,实际
成本支出
低于成本标准,则为顺差。“成本差异”是重要的管理信息,它从成本上及时地反映出...
对于制造业来说,怎么样才能有效的
控制成本
?
答:
07减少没有必要的损耗没有必要的损耗是制造业
成本控制的
大敌。通过分析成品的不良率,找出真正的原因:是由于工作操作不当,还是材料本身容易产生损耗,或者设备经常出问题等综合原因,对症下药避免没有必要的损耗。当然还有很多有效
方法
来实现制造业成本控制,每个制造企业可以根据自已的实际状况综合分析,找出...
...业管理者必须做什么?管理计划与
控制的主要方法
是什么?
答:
控制
标准的基本特性:简明,适用,一致,可行,可操作,灵活。 常用控制标准:定量与定性 制定控制标准的步骤:确立控制对象,选择控制关键点,制定控制标准(统计性和经验判断的方法) ? 衡量成效 衡量工作成效的信息质量:准确,及时,可靠适用 收集信息
的主要方法
:亲自观察,分析报表资料,抽样调查,召开回忆,口头报告,书面报告。
信息系统监理师考试内容有哪些?
答:
·国内信息应用系统建设存在
的主要
问题·在信息应用系统建设中引入监理制的必要性·信息应用系统质量控制的内容和主要监理措施·信息应用系统进度控制的内容和主要监理措施·信息应用系统
成本控制的
内容和主要监理措施2.2招标阶段信息应用系统的监理工作·招标
方式
和招标过程·可行性研究的主要内容·项目信息管理规范的监理工作...
怎样
控制
厨房
成本
答:
厨房生产
成本控制的
难点在于环节上的不完整性,原因之一就是“有头无尾”,厨房即使编制了标准菜谱,每天都有总的销售额,却没有对每种菜肴的销售量和厨房剩余量的统计。为了解决这道难题,必须加强统计工作,以便为成本控制提供详细的基础资料。统计最简单有效的
方法
就是每天供餐结束后对食品原料进行盘点...
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