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成本工程
成本
和
工程
费用科目的区别是什么
答:
一、
工程成本
是通过“工程施工”科目核算的。“工程施工”科目 (一)本科目核算企业(建造承包商)实际发生的合同成本和合同毛利。(二)本科目应当按照建造合同,分别“合同成本”、“间接费用”、“合同毛利”进行明细核算。(三)工程施工的主要账务处理 1、企业进行合同建造时发生的人工费、材料费、...
工程
施工
成本
怎么结转啊
答:
没有收入,按照配比原则就不结转
成本
。但间接费不属于
工程
施工,月末不能有余额,没收入也要结转间接费。工程施工借方余额我们通常叫它“未完施工”,即没有收入的成本。有了收入时再结转成本。按人工、材料 、机械、其他直接费等一一结转。施工项目成本的动态控制包括:施工项目计划成本责任制的落实;...
工程成本
控制的概念
答:
工程成本
控制 从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内...
如何进行
工程
项目
成本
控制
答:
它包括两个主要方面:控制
成本
和故障成本。控制成本包括预防成本和鉴定成本,属于质量保证费用,与质量水平成正比关系;故障成本包括内部故障成本和外部故障成本,属于损失性费用,与质量水平成反比关系。当前迫切需要的是降低故障成本。因为故障成本是
工程
质量无缺陷时就会消失的成本,有人把可消失的质量成本喻...
什么是项目
成本
管理?项目成本管理在建筑
工程
中有哪些特点
答:
在建筑市场利润率越来越低的形势下,加强
工程
项目
成本
管理,是当前项目管理风险控制的重点。在审计工作实践中,保标招标网剖析什么是项目成本管理?项目成本管理在建筑工程中有哪些特点,供大家参考。项目成本管理的含义:是指承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和...
工程
项目
成本
有哪些因素
答:
它是生成和确定
工程成本
的主要阶段,设计方案是否合理和设计质量的高低对工程造价产生直接的影响。优化设计是指通过一系列的方案选择使工程项目设计符合既定的功能要求,各项功能科学合理,在一定历史时期内,技术上具有先进性,质量优良,具有独特的风格和特点,技术指标经济合理。但是当前设计管理工作仍比较薄弱...
工程
项目
成本
控制措施是什么
答:
(一)健全
成本
管理组织体系
工程
项目成本管理是整个企业所有部门、所有岗位工作人员共同的责任,要想调动所有员工配合成本管理工作的积极性,就必须建立一套健全的成本管理组织体系。企业安排专业的管理人员,对工程项目成本管理进行整体上的筹划,并且将具体的成本管理方案作为企业运营的一项基本准则,以企业规章...
工程成本
的明细科目
答:
工程成本
是通过“工程施工”科目核算的。“工程施工”科目 (一)本科目核算企业(建造承包商)实际发生的合同成本和合同毛利。(二)本科目应当按照建造合同,分别“合同成本”、“间接费用”、“合同毛利”进行明细核算。(三)工程施工的主要账务处理 1、企业进行合同建造时发生的人工费、材料费、机械...
成本和
工程成本
有区别吗?工程成本包括哪些内容
答:
成本为广义性,
工程成本
为具体指定性。工程成本大体上含有:人工(工时、工天、计件都算),材料,运输,仓储,管理,财务等一系列在工程项目发生过程前开始立项到工程项目结算完成时发生的一切开支都可算作工程成本。仅仅是成本两个字,范围太广了,说起来句句血泪。
如何控制材料费来进行
工程成本
控制?
答:
材料费在
工程
造价中一般都占60%左右,所以材料管理必须是全方位、全过程管理。材料控制主要靠减少材料的采购、运输、收发、保管等环节的损耗来节约采购费用。1、要求质料采购员负担起降低采购
成本
的责任,企业狠抓采购监视管理,力图采购部门购进的是物美价廉的产品,防止在材料的采购过程中出现采购员通过特定...
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