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怎样区分国有企业和民营企业
中国哪些
民营企业和国有企业
实施了平衡计
分
卡?
答:
可能还有苏宁!可能!!!
私营企业
在中国的发展前景
答:
场,市场引导
企业
的模式。这时,市场所引导的公有制企业必定是自主经营、自负盈亏的公有制企业。例如,以公有投资者为主的股份企业就是新的公有制企业的形式之一。在今后的我国经济中,
私营
经济将同这种新的公有制经济并存,而不是同传统的
国有
经济和集体经济并存。只要对新的公有制有所理解,那么对私营经济的长期...
中小型
民营企业如何
有效地开展绩效管理工作
答:
要解决的问题:该怎么做,要什么资源 方法:预算,面谈,辅导,反馈,会议 建立体系:教练沟通体系 工作步聚:(略,可单独联系)第三模块:要解决的问题:有没有做 思考原理:1.没有检查没有执行,没有检查没有底 2.不需要考核的,不考核也能做好的 3.价值小时间短难度小 4.有控制有稽查 ...
我所在的单位原为
国有企业
现在
公司
破产重组卖给了
民营企业
,请问老员 ...
答:
工龄必须延续的,不会中断计算,新
企业
按规定不签合同必须给出理由,并给予补偿,如果买断工龄,也应是职工自愿的选择,不能强求,但新企业有根据需要调整个人岗位的权利.
所有制类型有哪些?
答:
比重可
分
为技术密集型企业、劳动密集型企业;根据企业规模,可划分为大型企业、中型
企业和
小型企业;根据企业内部结构可划分为单厂企业、多厂企业和联合企业;根据生产资料所有制的性质和形式,可划分为
国有企业
、公营企业、
私营企业
、合作企业和混合所有制企业;根据企业在法律上的主体资格,可分为法人企业和非法人企业,...
建筑劳务
公司怎么
经营
答:
1立法修改上,国外建筑资质管理是以个人技术执业管理为主,我国是以企业资 质管理为主,只有打破资质的建筑特许经营的模式,帮助更多
民营
或股份制来进入施工领域; 2建筑企业经营体制改革,对内来讲,调动
国有企业
管理层的积极性。对外来讲,学习江浙管理模式; 3切实履行被挂靠方的管理服务,从设计、施工、质量、安全、...
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