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怎么才能让员工服从
一人要
如何
做,
才能让
自己的下属彻底
服从
自己且没有抱怨?
答:
维护
员工
的利益,一定要提高薪资和福利,一定要营造良好的工作环境,不要倡导加班,一定要公平公正,千万不要偏心。
做为一个管理人员,
怎么样让员工服从
你
答:
想要
让员工服从
你,你要了解团队里面不同员工的不同性格,摸清每个员工的办事风格,让后找到他们的共性,从而利用这个有点或缺点,有针对性的做一些示范或暗示动作。当然,这是情商很高的领导
才能
做出来的。如果你情商不高
怎么
办呢?请员工吃饭。有事没事借口请他们吃一顿饭,俗话说“吃人的嘴软,拿人...
怎样让
下属无条件地
服从
命令?
答:
下属
服从
上司的命令,上司的工作
才能
进展顺利。那么,究竟
怎样让
下属无条件地服从上司的命令呢?1、平时要多表扬、奖励下属。表扬和奖励能够激起下属的工作热情。在奖励下属的时候,要公开奖励的标准,并让其他下属了解到每个人获得奖励的原因。奖励要具有即时性,要奖励刚刚做出贡献或成绩的人,而不是他或者...
怎样让
你的
员工服从
你的管理!
答:
你想要问的其实就是
怎样才能
有强大的领导力 一:记住四句话:①是人都希望被接纳。人总有犯错的时候,但只要他能去承认错误你就要接纳他,因为你一方面是他的领导,另一方面也是你的好朋友。②是人都希望被理解。当你学会接纳你
员工
的错误,接纳他偶尔的无知,接纳他和你不相符的性格,接纳他因为你的...
怎样
管理不服自己的
员工
?
答:
首先你应清楚,既然公司相信你的能力,而赋予了你管理下属的权力。工作上你就要大胆管理,与
员工
多沟通。对于那些不
服从
上司(你)安排的员工,你要弄清楚,为什么他不服从你的安排,是你的一些做法令他不满意还是因为其他别的原因。如果老员工是因为心理不平衡而故意为难你,你应该抽时间及时与他沟通,告诉...
...能把部下的积极性调动起来?
怎么样才能让员工服从
你的安排?_百度知 ...
答:
其实这是多方面的.身为管理手先要有责任感.有责任才有效率,其次对部下的
员工
的沟通这是很重要之一.员工积不极及是很被动的,作为管理对每样工作都必须尽心尽责,亲力亲为.所以
能
做到这些员工想不积极都好难 1.尽可能鼓励别人。你要称赞他获得的成果――即使是很小的成功。称赞如同阳光,缺少它...
如何
引导
员工
遵守公司制度
答:
自觉遵守工作纪律,做到按时上班,不迟到,不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位,因病因事请假应按照学院部规定的相关制度办理。努力学习,提高自身的业务水平。工作认真负责,保质、保量按时完成各项任务。勤思考,善总结,为公司发展出谋划策,脚踏实地的提高公司业务量。外出联系业务...
怎么样才能让员工服从
班长的安排?
答:
4做为班长,不管
怎么样
,奖惩分明,工作分工合作,不要让累的累死,轻松的轻松的玩死,工作安排与
员工
岗位要一事同人,适当做好轮岗培训,这样就是有个别员工不
服从
你的工作安排你也后山有人,不至于工作搞不上去。反而有些难做岗位多培训几个操作工,也不会因只有一个人会操作而对你有所威胁。也让...
怎样能让
你的下属
服从
你的命令?
答:
让下属
服从
你的命令,首先您需要建立威信。 首先我先解释一下什么叫威信,所谓威信,是指在社会交往中影响与改变他人心理和行为的能力。威信是“无言的召唤,无声的命令”。一个管理者要想充分发挥自己的管理功能,威信的高低是一个关键的因素。然而,威信既不
能
向上级要,又不能靠别人吹,必须由自己的...
想
让员工服从
管理,是不是首先得打场心理战?
答:
本人认为,
让员工服从
管理,不是跟员工打心理仗,打心理仗只有导致猜测和博弈。 让员工服从管理关键在于: 1、让员工服从管理首先要满足员工的需求,根据马斯洛需求理论,员工由从生理、安全、尊重到自我实现五个层次的需求,不同层及的员工需求不同,只有企业能满足他们相应的需求,他们
才会
愿意为企业出力...
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