66问答网
所有问题
当前搜索:
怎么开发供应商
为什么要进行
供应商开发
答:
为什么要进行供应商开发,是为了确保企业能够获得高质量、可靠且有竞争力的供应产品或服务。以下是一些原因:多样化供应商 开发多个供应商,使企业可以选择更多不同类型的产品或服务。这样,当一个供应商出现问题或无法满足企业的需求时,企业就可以寻找其他可靠的供应商。降低采购成本 通过
开发供应商
,企业...
怎么
找
供应商
,与供应商如何谈???
答:
•
供应商开发
的步骤有哪些?三、供应商开发的步骤主要有:1. 物料分类:◆将主生产物料和辅助生产物料等按采购金额比重分成ABC三类。◆按材料成分或性能分类,如:塑胶类、五金类、电子类、化工类、包装类等等。2.搜集厂商资料:根据材料的分类,搜集生产各类物料的厂家,每类产品在5~10家左...
如何维护与
供应商
关系
答:
问题一:如何对
供应商
进行有效的管理 供应商关系管理主要内容 一、供应商关系管理之供应关系建立 供应商关系建立的第一步是供应关系
开发
,一是现有供应商的关系开发,通过和现有供应商的合作,对彼此关系进行重新评估、维护、促进等一系列的活动,使双方关系越来越稳定紧密。另一种是新的潜在供应商关系的开发,即新供应...
企业如何选择
供应商
答:
质量价格交货准时性品种柔性其他因素 2 选择供应商的一个原则
供应商开发
的基本准则是“Q.C.D.S”原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则。 在这四者中,质量因素是最重要的,首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格...
供应商
管理战略分析
答:
在今天,
供应商
的表现对企业的影响越来越大,在交货、产品质量、提前期、库存水平、产品设计等方面都影响着采购能否成功。因此,企业需要对供应商的
开发
、控制、评价、评定及重新确定双方的合作关系等多方面进行跟踪,保证企业
供应链
体系的稳定和高效运作。基于此,供应商评价管理就有了以下具体的目标: *获得符合企业总体...
刚做外贸
怎么开发
客户
答:
外贸
开发
客户方法:1,开始简单的了解所在公司的产品优势,价格(报价和趋势),产品特点(卖点)。这点很重要,因为接下来的工作都会围绕这个来展开的。很多新人一开始就想着要开发客户,但是越着急开发客户就越开发不到,基本的东西还是要先在掌握的,不然就算把意向客户送给你你都开不了单,这是必然的,...
边际效应:
供应商
规模真的是越大越好,数目越多越好?
答:
▎“其他投入固定不变时,连续地增加某一种投入,所新增的产出或收益反而会逐渐减少”▎这个和我们经常看到的供应商其实有异曲同工之妙,我们做sourcing寻源的时候,要去
开发供应商
,寻找供应商,我们看到的供应商有大有小,这个时候,潜意识里都是供应商越大越好,越大显得越有规模,就越能彰显实力。...
一般房地产
供应商
要具备什么要求?
答:
法律合规性:
供应商
必须遵守所有适用的国家法律法规,包括房地产法、建筑法、规划法等。他们需要确保其所有业务活动都符合法律要求,并具备所有必要的许可和证书。资金实力:房地产
开发
是一个资金密集型行业,供应商需要具备足够的经济实力来支持其项目的开发、建设和运营。这包括有足够的自有资金、能够获得...
怎么
做采购批发里面的
供应商
答:
内容简述:统计经常往来的零售商,可以给予不同比例的价格折扣。执行要点:要求批发商做到出货统计的全面。常见问题:折扣的不明确造成零售商都要求最大折扣!解决方法:根据一般零售商的月销售量来设定折扣级别。如何选择一个好厂家做生意?对批发商而言,厂家是上游
供应商
,是市场
开发
的伙伴和强有力的支持者,...
如何进行
供应商
的管理
答:
•
供应商开发
的步骤有哪些?三、供应商开发的步骤主要有:1. 物料分类:◆将主生产物料和辅助生产物料等按采购金额比重分成ABC三类。◆按材料成分或性能分类,如:塑胶类、五金类、电子类、化工类、包装类等等。2.搜集厂商资料:根据材料的分类,搜集生产各类物料的厂家,每类产品在5~10家左...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜