66问答网
所有问题
当前搜索:
德鲁克对管理者的定义
什么是
管理者
答:
管理者
通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。管理者性质:管理者是具有职位和相应权力的人 2.管理者是负有一定责任的人 ...
《卓有成效的
管理者
》:为什么“边界条件”对于做决策如此重要?
答:
在
德鲁克
看来,不符合边界条件的决策肯定是无效和不适当的决策,不符合边界条件的决策,有时比一项符合错误的边界条件的决策更加误事。另外,模糊的边界条件也是不可取的。我们拿防疫这件事情来说,要想做好防疫,势必会对生产带来影响,想要搞好生产,就不可避免地放松一些管控,但这又会给防疫带来风险...
管理的
六大职能
答:
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的
管理者
都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
德鲁克
目标
管理
如何实现对组织成员的激励和保护?
答:
德鲁克的管理
智慧强调了目标导向在组织管理中的核心作用。首先,(1)高层管理人员的积极参与至关重要,他们的决策与支持为目标实现提供了方向。其次,(2)鼓励下级人员的参与,让每个人都成为目标实现的积极推动者,能够激发团队的积极性和创新力。目标
管理的
实施离不开(3)详实的情报资料支持,这为决策制定...
几个
管理
学之父
答:
德鲁克
将“新经济“”的挑战清楚地
定义
为:提高知识工作的生产力。作为第一个提出“
管理
学”概念的人,当今世界,很难找到一个比彼得?德鲁克更能引领时代的思考者:1950年代初,指出计算机终将彻底改变商业;1961年,提醒美国应关注日本工业的崛起;20年后,又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀;1990年代,率先对“知识...
目标
管理的
班级管理方法是由美国的谁提出的
答:
目标管理的班级管理方法,是由美国的( )提出的。A.
德鲁克
B. 杜威 C. 马卡连柯 D. 布鲁纳 答案:A 解析:目标管理是由美国管理学家德鲁克提出的,其理论的核心是将传统的他控式的管理方式转变传统性为强调自我、自控的管理方式。这是一种以自我管理为中心的管理工作,目的是更好地调动被
管理者
...
请问彼得.
德鲁克
是在哪本书中提出的知识型员工的概念?
答:
彼得·
德鲁克
书名:《21世纪的
管理
挑战》·出版社:机械工业出版社 ·ISBN:7111176197 ·国别:United States/美国 ·版次:2006-01-01 ·出版日期:2006-1 ·开本:16 ·精简装:平装 ·页数:178 http://www.joyo.com/book/detail.asp?prodid=bkbk511159&source=bkbaidu21guanlitiaozhan ...
谈谈你
对管理
学的认识 500字
答:
管理源自实践但又高于实践,它是很多理论研究者和实践大师的经验总结,从而使我们后人能够尽快的学会前人在事件中总结出的经验,这使我们少走很多弯路,省去了很多时间。管理的艺术性,正是这门科学的魅力所在之处。理论应用于实践,能充分体现一个
管理者的
决策组织领导能力。这种能力将决定一个人是否可以...
什么是人力资源
管理
答:
一、人力资源
管理的定义
人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。 根据定义,可以从两个方面来...
管理者
是一个怎样的人
答:
在组织中的各级管理人员中,责和权必须对称和明确,没有责任的权力,必然会导致管理者的用权不当,没有权力的责任是空泛的、难于承担的责任。有权无责或有责无权的人,都难以在工作中发挥应有的作用,都不能成为真正的管理者。 责任是
对管理者的
基本要求,管理者被授予权力的同时,应该对组织或团体...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜