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影响组织选择的关键因素
一个企业刚成立,怎么去设立
组织
架构
答:
要确定企业的
组织
架构类型。组织架构类型分为:有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制。企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后,...
影响组织
沟通的一般化
因素
?
答:
研究表明,过滤是
组织
沟通中常见的由于传递不良、信息弱化等带来的问题。为了克服认知方面的问题,需要从接收者的角度对讯息加以编码和传递;并通过直接提问和回顾沟通内容等方式,减少沟通问题。同时,管理者应该把沟通差误看成一种学习机会,营造双向沟通的气氛。2.价值取向
因素
在任何沟通情景中,人们的兴趣...
影响
内部控制系统有效性
的关键因素
是
答:
因此,在讨论内部控制环境对执行的影响时,应从内部环境入手,对其进行认真的审视。 根据COSO委员会《内部控制整体框架》及我国五部委颁布的《企业内部控制基本规范》,笔者对内部控制环境做如下定义:内部控制环境决定了一个组织的基调,是企业内部控制机制运行的组织氛围。它
影响组织
成员对于控制的意识,是内部控制其他
要素
的...
企业战略管理理论的代表人物是谁
答:
而要正确
选择
有吸引力的产业以及给自己的竞争优势定位,必须对将要进入的一个或几个产业结构状况和竞争环境进行分析。 概括起来,波特的竞争战略理论的基本逻辑是:(1)产业结构是决定企业盈利能力
的关键因素
;(2)企业可以通过选择和执行一种基本战略
影响
产业中的五种作用力量(即产业结构),以改善和加强企业的相对竞争地位...
领导有效性的四大类
影响因素
是什么?
答:
1、领导者的领导行为方式,它关系到领导者的领导行为是否适合
组织的
内外环境和是否最有利于组织目标的实现。2、领导者的
影响
力,它关系到领导者的言行能在多大程度上被群体成员接受和认同,也就是领导者的意图能否顺利实现的问题。3、领导者是否经常处于积极的创新状态,因为领导工作是一种需要不断创造的...
项目管理知识体系
答:
组织
在项目管理系统、文化、风格、组织结 构和项目管理办公室等方面的成熟程度也会对项目产生影响。下节内容将阐述这些比项 目更大的组织结构中可能会对项目产生
影响的关键因素
。 组织结构 2、组织结构 1、职能型组织 2、矩阵型组织 3、项目型组织 二、项目定义 1、项目定义 项目是为达到特定的目的、使用一定...
影响
绩效
的因素
有哪些
答:
获取人力资本的途径有很多,最常见的是从外面具有特殊知识和经验的
组织
中获得员工。因此,合理的人力资源计划、广泛的招募和严格的筛选政策,是获得高水平人力资本
的关键
。其次,选人政策也将对员工的动机和流动产生一定程度的
影响
,例如,在
选择
员工时尽可能考察他们的价值观、性格特征等心理
因素
,选择与组织文化吻合的员工或...
战略定位是什么?包括哪几方面内容
答:
2、找到差异化。对整个行业进行市场竞争环境分析,找准自己企业的差异化,进而戏剧化地表达差异化,并以此形成环环相扣的战略配称。3、获取信任支持。需要了解人类心智五大规律,即容量有限、心智厌恶混乱、心智缺乏安全感、心智憎恨改变、心智丧失焦点。4、关键战略配称。战略配称
的关键
点就是可执行性。战略...
2011华师人力资源
组织
行为学考试重点
答:
四、
组织
结构的要素有哪些?组织结构的要素:在组织结构设计时,就组织内部而言,所要考虑
的关键因素
或者主要方面。概括的讲,管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的一些关键因素:1、部门划分;2、工作专门化;3、管理跨度;4、指挥链;5、集权和分权;6、正规化;7、职位界定;8、职位描述。五、简述管理跨度及其
影响因素
?
影响组织
沟通
的因素
有哪些
答:
研究表明,过滤是
组织
沟通中常见的由于传递不良、信息弱化等带来的问题。为了克服认知方面的问题,需要从接收者的角度对讯息加以编码和传递;并通过直接提问和回顾沟通内容等方式,减少沟通问题。同时,管理者应该把沟通差误看成一种学习机会,营造双向沟通的气氛。2.价值取向
因素
在任何沟通情景中,人们的兴趣...
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