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当领导才好干
领导
为啥不开除老油条
答:
先干后报,或者悄悄的把很多事都安排好了,也不汇报,这是老油条常用的方法。老油条们为什么敢这样
做
呢?因为老油条知道,他先干后报的事,都是小事,
领导
层不会很在意,如果是大事,不听指令,盲目乱干,估计肯定要受处罚。眼头亮,是老油条的基本技能!先干后报,毕竟是干活了,而且是积极主动的干活,所以公司管理层的领导...
高层
领导
为何混的好?
答:
高层
领导
为何混的好! 人情和世故 1、纵观历史上混的不错的人,都是有手段的人,成熟的人,不仅在于心性稳重,更在于见识、胆略、眼光、城府。 2、不要等自己准备好了,万事俱备轩了再去做事。先干起来,边干边摸索。因为等你万事俱备的时候,这个事就干不成了。 3、先有实力再去谈以德服人,先有名利,再去谈淡...
职场中,为什么有些能力最强的人往往
做
不了大
领导
?
答:
这就不得不提及乾隆帝了,也正是因为清廷的过于强盛,间接又让当时的天朝相信自己无所不有,强而不衰直至千秋万世。因此,
领导
能力太强,他会被自己所掌握的专业知识限制自己的思维,很难从其它角度去判断事情,就是我们所谓的思维死角。叫好比我们习惯了用微积分、高数、几何、代数去解一道一年级应用...
如何管理一个团队使其具有团队精神凝聚力
答:
正如NLP所讲,每个人有一所情感银行,只有当情感银行里面的储蓄充足时,
才能
使员工紧紧围绕在领导身边。带团队就是带人心,输赢皆在人心离向。赢在人心,一位令人信服的
好领导
,才能带领出一个具有凝聚力、竞争力和战斗力的团队,使团队得到不断的发展壮大,实现企业目标。 作为一个管理者,应该怎么去管理一个团队或者整个...
体制内不想被提拔
当领导
的人,是不是越来越多?他们都是什么样的情况呢...
答:
在央企和国企,领导与员工的年薪差距可能高达10倍以上。当上领导之后,还享受很多待遇,这些待遇也是“经济实惠”,外人并不知道而已。比如,一定职级的领导可以享受医疗全额报销,可以走绿色通道、住进特殊病房,等等。第四,
当领导
的没有什么好处了。真是这样吗?错。薪酬福利好的单位,提拔晋升快的岗位...
没有经验,想当一个部门负责人,怎样才让手下服自己?
答:
作为一个部门
领导
,我从来没有当过领导。如果我想让我的下属听你的,我必须
做好
动员工作。如果合适的话,我也可以请下属吃饭喝奶茶增进感情。不要摆架子。否则你很难说服大众。我需要与我的员工进行适当的沟通。不希望下属对你有距离感。这样我就能长期维持你和我下属的关系,让我下属听你的。如果你...
有些员工的工作能力比
领导
还强,但是却当不上领导,这是强还是不强?_百...
答:
这种情况说明员工的工作能力不强。之所以这样说,主要是因为员工只需要把自己的本职工作
做好
就可以了,而对于
领导
来说,领导不仅需要做好自己的工作,同时也需要协调好整个部门的工作。员工可能会认为自己的工作能力比领导强,但这种情况只不过是员工的个人错觉。员工需要尝试站到领导的角度来思考问题。有些...
在职场中,什么样的人不适合
当领导
?
答:
一名好的
领导
必须是要有突出的能力。比如说抖音创始人张一鸣在大学毕业之初,只是一名酷讯的普通的程序员,但是他在整个打工初期的短短两年时间内,为了提升自己的综合能力,突出学习了从产品的研发,产品的运营,产品的推广,等等各方位全产业链的知识,提升了自己的综合能力,所以才有了后来创造出今日头条...
提拔没有我,
领导
还找我谈话让我努力工作,我是否应该坚持这个岗位?_百度...
答:
可能是因为你的业务能力很好,管理能力尚且还需磨练,所以
领导才
让你
好好
工作,继续锻炼自己。也有可能是领导觉得你这个人干活还不错,只是想让你干活,但是绝不会给你回报,让你努力工作也只是想要彻底地压榨你,这种时候就可以考虑离开了。有的人在本职工作上能干得很好,但是一旦提拔到领导岗位上却会...
领导
让我当负责人,能力不足,接还是不接
答:
新入职一家电商公司2个月,做出了一点成绩后,
领导
打算把现在的部门扩张成为一个独立部门。从原本4人扩大到10人的团队,让我
做
负责人。因为之前没有管理经验,感觉自己能力也不足,不知道要不要接。 如果你遇到这样情况你会怎么打算? 不要怂,就是干。 难得的机遇 这个是别人求都求不来的机会。 1.最坏的结果 没...
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