监理初检,是先开会再检查啊,还是先检查答:首先,个人觉得你这个说法有点出入,监理对于一个工序(检验批,分项,分部)的检查验收的是建立在施工单位的自检,班组交换检查,项目部检查的三级检查之上的.(有人肯定要说了,我们在施工工程中也要检查,但是你注意,这个时候定义的是巡视).项目建立人员对于工程的检查验收应先进行资料审查,然后再查看现场,最后...
对监理公司合理化的建议答:日常管理方面,你要真正放权给监理,不要什么事情都直接去与施工单位接触,管得太细,跑得太靠前,一方面会降低监理的威信,把监理架空,监理说话施工单位就没人听了;另一方面监理会对甲方非常不满,缺乏工作的干劲,也许会就此乐得清闲——反正我说了也不算,施工单位有事就找甲方去吧;再者:你会很累很累的! 你的工...
如何做好监理项目部的信息管理答:在监理组成立之初,召开全体人员会议,对公司的情况进行宣传,增加监理人员对公司的信心。在日常工作生活中,进行正确的引导,宣传积极向上的精神,鼓励所有监理人员坚持不断学习,提高业务能力,同时加强职业道德教育,除了开会贯彻之外,经常同监理人员交流、谈心,加强他们的自我责任感、社会责任感,并正确认识监理工作的重要性。(...