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建筑工程成本控制
建筑工程
施工
成本控制
的具体措施是什么?
答:
实际中往往忽视竣工验收阶段的
成本控制
。
工程
一旦进入竣工收尾阶段,就把管理精力投入到其他在建工程,致使收尾工作一等二拖,继续发生包括管理费在内的各种费用。因此在竣工验收阶段成本控制工作应注意以下几个方面: (1)工程完工后及时清退冗余人员,清理现场的机械和剩余材料,结算未付款项,防止...
施工过程中
成本控制
的问题和对策是什么?
答:
建筑工程
项目
成本控制
存在的问题1.1建筑成本控制缺乏事前和事中控制我国建筑工程项目的成本控制主要是会计成本核算控制,会计成本核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算,实质上是一种事后控制。项目成本管理应当不仅仅包含成本核算,作为事后控制主要内容的成本核算只对实际发生的成本进行记录、归类和计算...
施工
成本控制
方法有哪些
答:
(4)纠偏 当
工程
项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采用适当的措施,以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工
成本控制
中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。(5)检查 它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解...
如何
控制建筑工程成本
?
答:
工程施工项目的
成本
管理不仅涉及的人员多、部门广,想平衡好各项资源配置难度也比较大。1m筑造是
建筑工程
行业标准化的工具箱管理软件,其中的项目成本及公司费用管理工具就是以简单直观的方式,实现项目成本的动态监督和公司费用的
控制
,为企业保证盈利。使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现:精确监控各项目...
建筑
项目中施工
成本
的
控制
?
答:
1加强
建筑
施工项目
成本控制
的重要作用建筑施工项目成本是指
工程
项目施工过程中所耗费的劳动对象、劳动资料的转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币形式。也就是某一施工项目在施工中所发生的全部施工费用的总和,具体包括所消耗的主要材料、结构件、其他材料、周转材料摊销费或租赁费、施工机械台班费或租赁费,支付给施...
如何在
工程
施工阶段进行
成本控制
答:
在工程实施过程中,应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查,并对施工过程中的各个阶段的施工方案进行比选,应用价值工程等方法对项目做多方案的技术经济比较分析,努力挖掘节约工程投资的潜力,从而达到
控制工程成本
,获取更高经济效益的目的。 二、有效控制人工费 人工费约占
建筑
产品成本的10%~12%,并且随劳动力市场价...
如何实现有效的
建筑工程成本
管理与
控制
答:
由此可见,工程施工项目的
成本
管理不仅涉及的人员多、部门广,想平衡好各项资源配置难度也比较大。1m筑造是
建筑工程
行业标准化的工具箱管理软件,其中的项目成本及公司费用管理工具就是以简单直观的方式,实现项目成本的动态监督和公司费用的
控制
,为企业保证盈利。使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现:精确...
在工程施工阶段,可采用哪些措施
控制工程
造价
答:
因为在施工合同条款中,同时约定了双方的权利和义务,因此,施工企业要在严格遵守合同约定内容的同时,,特别注意对合同中暂定的项目和存在变更的部分
工程
对这些项目和工程要及时申报,用施工合同所赋予的权利,合理地增加收入,减少支出,这在
成本控制
中有很重要的作用。(2)在实际施工过程中,要做好工程...
建筑
施工现场管理和
成本控制
?
答:
为实现经济效益最大化的目标,就需节约大量成本,施工现场的管理中最重要的就是
成本控制
。只有强化管理,控制好成本,才能彻底解决资源浪费的问题,进而实现成本控制目标。1施工现场管理与成本控制中的问题1.1材料使用与管理
建筑
施工
工程
量较大,需要使用大量材料。如果管理不到位,就会造成严重的材料浪费,...
建筑工程
项目质量
成本
优化与
控制
?
答:
如果将
建筑
施工企业的质量成本管理工作看成一个系统的话,这个系统至少应该包括三个部分:建筑施工企业质量成本分析、建筑施工企业质量成本报告和建筑施工企业质量
成本控制
和监督。二、建筑施工企业质量成本分析 建筑施工企业进行质量成本分析,目的就是找出影响质量的主要缺陷和质量管理中的薄弱环节,为降低生产...
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