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建筑公司和建设公司的区别
中如建工和南通六建什么关系
答:
中如建工和南通六建两个企业之间是有合作的,两个企业是战略合作伙伴关系的。【
(
建筑
工程)项目组织和项目管理组织
的区别
答:
项目经理由公司技术总监兼任。项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部,项目决策层由项目经理、生产项目经理、品质项目经理、项目总工程师组成。在
建设
单位,监理单位和
公司的
指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目管理层组织结构见上图。
建筑
工程项目管理组织...
建筑
企业二级升一级需要什么条件
答:
建筑
企业二级升一级需要下列三项条件:一、企业资产 净资产 1 亿元以上。二、 企业主要人员 1、建筑工程、机电工程专业一级注册建造师合计不少于 12 人,其中建筑工程专业一级注册建造师不少于 9 人。2、技术负责人具有 10 年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构专业高级职称;建筑工程相关专业...
建筑
工程中项目经理和项目技术负责人可以是同一个人吗?
答:
不可以。两者有明显的责任范围,以下是
区别
:项目负责人,前面少前缀,可以是施工,
建设
单位,设计(勘察),默认是施工单位项目负责人(项目经理)。技术负责人指施工企业技术负责人。项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目负责人职责:1、联系项目的使用单位,提出项目的建设目的及相关功能要求;2、...
建筑
施工企业造价管理模式?
答:
介于目前造价管理模式存在的问题,
建筑
施工企业要提高市场竞争力、实现企业效益最大化,就必须积极转变管理模式。笔者建议通过三年的过渡期逐步转变造价管理模式。1.逐步实现造价区域管理 总
公司
在对以往遗留工程进行三级管理的同时,对所承揽工程项目按地域或特定的
建设
方划分若干区域,建立区域化公司(成熟一个...
请简要说明企业文化的层次及主要内容;并说说
建设
企业文化要注意些什么...
答:
三、企业文化
建设
应遵循和坚持的原则 1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。 四、具体实施办法 (一)、员工思想导向宣传工作方面: 1、成立公司企业文化建设小组,负责公司企业文化的推广。 2、创立公司内部刊物,具体方案如下: (1)、创刊理念:进一步弘扬
公司的
企业文化,树立起公司...
项目代建制
与
项目管理
的异同
?
答:
项目代建制与项目管理
的异同
项目管理的推行是由国家
建设
行政主管部门具体提出,目的是推动工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范
建筑
市场秩序,加快我国工程管理与国际工程管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势,从市场化和社会专业化分工...
什么是企业信息化
建设
?
答:
在
建筑
施工过程中,一个工程项目从开工到完工,从原材料采购开始再到最终完成项目
建设
,施工中的信息包括政府部门、施工单位、业主单位以及监理单位等各个部门,不仅涉及的面广,而且各个环节的关系很复杂,因此,随时会产生大量的信息和数据。通过使用信息化管理系统,可以收集、存储以及分析在项目施工当中产生的各种数据,施工...
建筑
企业账务处理
答:
该科目主要是针对
建筑
企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。有条件的单位,可以针对本
公司的
设备设置单机核算,准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。通常情况下,应当设置以下明细科目:工资及附加(部门/设备核算)燃...
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