66问答网
所有问题
当前搜索:
店长业绩需要全店一起提吗
做一个合格的
店长要
具备哪些条件
答:
三、店长在日常工作中要有创新能力 零售业要创造出色
业绩
,就必须依靠创新意识和创新能力,尤其在销售方面,我们的店长要勇于探索,可通过尝试各种创新的方法获得不断破记录的销售额。为此,
店长需要
在店内鼓励全体员工参与创新活动,为
店铺
的员工创造一个能够创新的环境和气氛,只有全体员工的智慧得到创造性...
我在美容院上班
店长
和顾问帮忙成交
业绩
,是不是要对半分?
答:
按正常来说应该是不一样的,薪酬水平不同,计算提成的方式也会不同,当然,每家美容院都有自己的一套算法。最好是入职前了解清楚,保障自己的权益。
店长
的管理制度,有什么规定
答:
2.协助店长合理安排店内员工的工作,培养有潜力的员工 3.完成每日销售报表的制作,并上传至公司 职责二(负责业务监督)1.负责员工日常考勤 2.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查 3.观察员工的服务细节及服务是否规范 4.与
店长一起
对
店铺
形象进行维护与管理 5. 协助店长在每季新品上市时严格执行...
美容院
店长
提点
业绩
跟美容师提成一样吗
答:
按正常来说应该是不一样的,薪酬水平不同,计算提成的方式也会不同,当然,每家美容院都有自己的一套算法。最好是入职前了解清楚,保障自己的权益。
我的销售
业绩店长
和老板也有拿,这个算不算传销?
答:
 销售
业绩店长
和老板也有拿,这个不能判断传销。识别传销,需要看三个特征:1、入门费 是否需要认购商品或交纳费用取得加入资格或发展他人加入的资格,牟取非法利益;2、拉人头 是否需要发展他人成为自己的下线,并对发展的人员以其直接或间接滚动发展的人员数量为依据给付报酬,牟取非法利益;3、...
...做为
店长
怎么让这个人甘愿接受七天的任务
业绩
提成拜托
答:
个人认为:销售提成按月平分本来就不太合理。销售每天都在发生,但本身就不是平均发生的,有些业务员一天的销售量,可能就占到全月的大部分。销售提成应该当日结算比较好,可以月底集中发放。 提供一个折中的办法:大家都按出勤天数分。
如何做个好
店长
管理员工 管理店面
答:
晨会要严肃,让员工们紧张,注意聆听当日的工作重点,晚会要轻松,让劳累一天的员工回家时有一个愉快的好心情。总之,对于一家门店而言,不是仅仅拥有一名优秀的
店长
就能作出好
业绩
来,而是这名优秀的店长能够用他优秀的管理方式去管理一个团队,让员工提高工作激情,让团队提升凝聚力,让工作提升执行力 ...
我是一名
店长
因为老板给
业绩
低的店子长提成了 我
要
不要提出来辞职?
答:
只要你觉得不公平。你带着起底员工职。当然是可以的。因为谁也没有办法强求你。留下来的。
当
店长
觉得
业绩
定了完成不了,想离职,但是他没有提,跟身边的员工,说,传 ...
答:
这种情况老板应该主动和
店长
谈,店长就算想离职,给身边员工说这种行为也是不妥的,被动的话等于把店交给一个不靠谱的人,如果店长情绪影响到工作,导致
门店业绩
受损,吃亏的最终还是老板
店长
如何提升
业绩
演讲稿
答:
我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。另外我认为做为一名
店长
不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜