66问答网
所有问题
当前搜索:
店长一个月要坚持做哪三件事
作为一名服装
店长
,该如何管理好
一个
团队?
答:
36、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。38、凡事都有三种以上的解决方法。39、若要如何,全凭自己。40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。41、一错再错不是能力问题,而是态度问题。42、每天
三件事
:...
作为
一个店长
如何管理一家店??
答:
5
坚持
不懈地培训
店长需要
组织有针对性的培训,尽量坚持每周进行一次,培训时间不要太长,
一个
小时以下,安排不同的培训主题,日积月累的培训会对店员的素质有所提高。6管理者要具备培训、指导能力 店长培训店员,首先要自己先明白,商品知识、销售技巧、商品陈列等,作为一位店长,自身能力要强,除了定期...
如何做好
一个
家具
店长
?
答:
1、首先,要建立一些制度,如考勤制度、激励制度,销售提成等 之所以要建立一些制度,是为了让工作更加有效的进行,
有一个
管理规范。俗话说,无规矩不成方圆。2、明确岗位职责和流程,让每个人知道要做哪些
事情
在上班的时候,要求所有出勤人员要注意自己的仪容仪表,做好店内的清洁的工作。了解店面产品的...
怎样做一名优秀的
店长
答:
当然与同事一起学习的方式有很多种:如共读一本书,共议一
件事
,共聊
一个
话题,共同完成一个游戏等等,在学习中获得知识和友谊。5、与老板一起成长
店长要
善于与老板一起成长。他作为你的老板,一定有过人之处,因此作为店长要跟定老板,相信老板,向老板学习,保持与老板良好的沟通。在工作中要做...
如何做一名合格的
店长
?
答:
四、让每
一个
员工都把
事情做
好 “把事情做好”是对员工的最基本要求,但若要求团队里的每一个员工都把事情“做好”的确是一
件
不容易的事。
店长
如何通过管理流程来监督员工把事情做好?这就要求店长必须具备很强的执行能力,也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己,只有
店长
按流程严格...
药店行业,担任班长,
店长
职务需要什么条件,
需要做
哪些
事情
?
答:
二是制度的建设和执行能力。
店长
必须学会构建适合自身门店实际情况和特点的管理框架,通过制度建设,规范经营,通过对制度的执行,提高自己的威信。2、发散的思维能力店长不仅应是
一个
多面手的“将军”,而且还应该是一个具有发散性思维能力的“思想家”;不仅要会做人处事,而且还要善于思考。3、高度的敬业...
做为一名
店长
怎样去管理好
一个
店的员工?
答:
2、大事讲原则,小事讲变通,不要太一根筋。
3
、敢于承担责任,不要把所有不好的
事情
都往别人身上推。4、凡是不
要事
必亲恭,但也不要袖手旁观,组织大家一起分享工作的快乐。5、说话时,少提”我“字;多说”咱们“。6、工作之余,时不时的组织和参加个小聚会什么的,能和员工打成一片,但最好...
新
店长
怎样管理好员工呢?
答:
给员工任职负责店内某一项具体工作是管理中最有效的激励措施,把权利给员工意味着员工有独立处理事务的能力,意味着
店长
很信任她,意味着店长和员工同时在承担责任,当
一个
人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意。所以,我们建议不要店内的每一项
事情
都由店长去做,完全可以授权的事不要自己去做,比如任命店内产...
店长
,如何用“二八”法则有效管理时间
答:
“二八”法则胜律之一:把握大型活动的黄金分割点,用20%的精力带来80%的工作效率 【公式1:大型活动的黄金分割点=80%的工作效率/20%精力】 有些
事情是
不
需要店长事
必躬亲的,那样不仅自己很累,下属时间长了也失去了工作的创造性与激情。
一个
学会如何授权的店长就算因为客观因素不能使店铺经营提升到...
怎样做好药店
店长
答:
当然了以上所说都只是药店店长具备的最基本条件。做好药店店长最需要具备的素质还包括:竞争意识、创新管理、善于沟通、专业技能等。药店
店长需要
竞争意识 药品零售行业销售竞争的加剧是不争的事实。一条街道上几家,十几家甚至几十家的大小药店总是让人有种琳琅满目的感觉,这这种市场趋势下,
一个
药店...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
店长要做的10件事
一个店长要具备什么
大超市店长一个月多少钱
全家店长一个月工资多少