66问答网
所有问题
当前搜索:
应收账款日常管理的主要内容
企业
应收账款的日常管理
需要注意哪些工作
答:
1、
应收账款的
跟踪评价 应收账款一旦形成,企业就必须考虑如何按时足额收回欠款而不是消极地等待对方付款,应该经常对所持有的应收账款进行动态跟踪分析。加强
日常
监督和
管理
,要及时了解赊销者的经营情况、偿付能力,以及客户的现金持有量与调剂程度能否满足兑现的需要,必要时企业可要求客户提供担保。2、加强...
应收账款
怎么记账有什么
管理
措施
答:
加强
应收账款
风险
管理的
措施 对应收账款的
日常管理主要
侧重于对应收账款的内部控制。现在,许多供货商解决拖欠问题更多的是采取事后控制的办法,即只有在应收账款拖欠了相当长的一段时间后才开始催收,结果出现“前清后欠”的现象,使供货商顾此失彼,包袱越背越重,流动资金愈来愈紧,甚至面临倒闭的危险。 一般情况下...
简述如何加强
应收
款项的
日常管理
答:
1.设置应收账款明细分类账 企业为加强对
应收账款的管理
,在总分类账的基础上,又按信用客户的名称设置明细分类账,来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。2.设置专门的赊销和征信部门 应收账款收回数额的多寡及时间的长短取决于客户的信用。坏账将造成损失,收账期过长将削弱应收账款的流动性。
应收账款管理
原则与技巧
答:
3.企业内部建立严格的
应收账款管理
制度。制度是形成良好运营机制的基础。因此,企业内部必须对应收账款建立专门的管理制度,财务部门要对应收账款管理形成监督和约束机制,对销售人员的账款管理作出
具体
规定,防止因销售人员辞职或出走带来的应收账款风险。4.随时监控客户经营状况。要根据客户的
日常
变化随时...
毕业论文 浅议
应收账款的管理
应该
具体
从那几点写?帮忙分析一下大概...
答:
每个企业都应当根据企业
的具体
情况、市场情况,制定相应的
应收账款
管理制度。根据应收账款管理制度,针对在企业应收账款分析中发现的问题采取相应的办法,解决公司在应收账款回收中出现的问题,加快公司的资金循环,提高资金利用效率,实现企业的效益目标。 1. 强化企业应收账款的
日常管理
工作。应认真分析本企业在应收账款的...
应收账款的日常管理
应注意哪些方面?
答:
注意对象的信用度,公司最好设置专管部门或在行政部门(一定要在行政部下,不能在财务部)下设置相应的
管理
人员。要经常的和欠款方沟通,了解欠款方最新动态。
企业应如何进行现金、
应收账款
及存货的
日常管理
答:
现金要每天盘点库存,日记账要登录及时;
应收账款
要及时清理,并列出清单,与对方及时核对;存货要每月盘点一次,存货的入库和发出要及时登录存货库存帐,每月进行账实核对。
企业如何加强
应收账款管理
答:
财务部门只负责进行销售和应收账款的账务处理,没有向销售部门提供有关客户的应收账款账龄资料、客户是否及时归还赊销货款资料的要求。由于部门间信息缺乏交流,可能导致销售部门在向客户提供信用条件时作出错误决定,财务部门对应收账款的监管职能也得不到发挥。 4.
应收账款日常管理
工作不规范 应收账款的日常管理工作包括...
应收账款
应该如何决策
答:
制定应收帐款政策
主要
注意以下三方面:一、应收账款事前控制:1、制订合理的信用政策;2、选择信用状况良好的销售客户;3、设立独立的信用管理部门;4、加强企业内部控制机制:(1)加强合同管理,规范经营行为;(2)建立健全应收账款考核责任制及奖惩制度。二、应收账款事中控制:1、加强
应收账款日常管理
工作;2、建立定期...
在计算机条件下,
应收账款管理
子系统业务流程范围包括哪些
内容
答:
建立内部销售责任制,强化
应收账款
的管理 要提高赊销效果,必须强化
日常管理
,建立销售责任制,将货款回笼作为考核销售部门及销售人员业绩
的主要
依据。为此,应建立如下指标考核体系,并落实到各责任单位及责任人:1.销售收入总额。应收账款数额也应包含其内,从售货的角度考查销售人员的实际业绩。2.货款回收...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
应收账款研究内容
如何对应收账款进行管理
应收账款管理体系
应收账款基本管理方法