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工程项目质量管理有哪些步骤
什么
是PDCA
管理
循环?
答:
PDCA管理循环:将
质量管理
分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(Act)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。1、P (计划 PLAN) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。2、D ...
工程项目
设计
过程
的
质量管理
主要内容有( )
答:
【答案】:A, B, C, E
工程项目
设计
过程
的
质量管理
主要内容有:设计经理的质量职责、设计各部室的质量职责、设计策划、设计工作各有关方的衔接。
项目工程管理
工作中
质量
控制的要点
有哪些
?
答:
4.督促
施工
总承包单位制定特殊季节施工方案,做到未雨绸缪;5.加强重点分项的质量管理,尤其是样板房装饰、屋面、外立面等分项的质量,保证重点分项
工程
的质量,选择信誉佳、质量好的分包队伍进行施工。6.督促各相关单位建立
项目质量管理
体系,完善PDCA循环(计划-执行-检查-总结处理),督促监理单位审核...
什么
是PDCA循环?
包括哪些
内容?
答:
在
质量管理
中,PDCA循环得到了广泛的应用,并取得了很好的效果,因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。之所以将其称之为PDCA循环,是因为这四个
过程
不是运行一次就完结,而是要周而复始地进行。一个循环完了,解决了一部分的问题,可能还有其它问题尚未解决,或者又出现了新的问题,再进行下一次循环,其...
工程项目管理
中应树立
哪些质量管理
理念
答:
1.
工程项目管理
由 设计图面--->FMEA --> Control Plan ---> SOP 2. Control Plan 含制程
流程
/重要管理因子/管理方式/频度
质量管理
在建筑
施工
中的重要性?
答:
质量管理
是建筑
施工
的生命,质量管理是建筑施工的根本保证。质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动,EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。质量管理是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行...
施工质量
事故处理
流程包括哪些
?
视频时间 00:43
施工
现场
质量
检查的方法
有哪些
答:
量:用测量工具和我仪表或红外线来检查断面尺寸,轴线,标高,角度等的偏差。套:是方尺套方,辅以塞尺检查。3、试验法:如桩或地基的静载试验,钢筋对焊接头的拉力试验。
施工
现场
质量管理
1、
项目
经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。2、施工员必须牢固掌握
工程
的工艺
流程
及施工技术...
项目管理
的进度管理主要方法
有哪些
?
答:
为活动计划的资源持续时间做好基础,大家知道,不同类型的资源的
质量
决定资源的使用时间,例如,一个高级职称和一个初级职称完成一个相同的工作所花费的时间是不同的,所以确定资源的类型和数量是资源消耗时间的依据。
项目
经理博客 4.活动资源持续时间估算 在项目进度管理方法中,从以上是那个
管理过程
得到了...
如何做好
施工
监理工作的“三控制”
答:
因此,能否有效地控制质量、投资和进度,是衡量监理工作水平的重要标志,在此简单的叙述一下如何做好三控
管理
工作。本文结合公司1350立方米高炉工程监理合同
项目
,对如何做好监理工作做一些探索,敬请同行专家学者批评指正。一、
工程质量
控制工程质量的好坏是整个
施工过程
中各个环节、各道工序工作质量的综合反映,质量控制就是...
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