66问答网
所有问题
当前搜索:
工程项目管理措施有哪些
施工项目
目标控制的
措施
答:
施工项目
控制的任务是进行以项目进度控制,质量控制,成本控制和安全控制为主要内容的四大目标,控制这四项目标是施工项目的约束条件,也是施工效益的象征,其中前三项目标是指施工项目成果,而安全目标则是指施工过程中人和物的状态,也就是说,安全即止,人身安全又止,财产安全,所以安全控制既要克服人的...
项目管理有哪些
主要风险及如何控制
答:
为对风险进行全方位
管理
,各方在履行风险监管和主体责任时还应掌握各种风险管理技术,
包括
风险辨识、风险估计、风险评价、风险控制等。
工程
参建各方应尽可能选择较经济、合理、有效的方法来减少或避免风险事件的发生,对参建阶段的风险情况进行收集和保存,由相关风险承担及管理方制定相应的风险控制
对策
;也...
建筑
工程
中,
管理措施
是什么意思,组织措施又是什么意思?有何区别?
答:
1、组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和
项目管理
班子人员等。 2、
管理措施
(
包括
合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变
施工管理
和...
项目管理
工作后期质量控制的
措施有哪些
?
答:
加强技术管理:在工程开工前就组织各方面专家和工程参与人员研讨技术的难点、分解的方案,并提出应对
措施
。在
工程施工
中,要求承包商制定并递交专项施工方案,在现场各方研究确认后,方可进行施工。建立质量管理责任制度:在确定
项目
责任人的基础上,对各专项工程质量进一步明确设计、
施工管理
的质量责任人;同时...
建筑
工程施工
总承包
管理
的具体内容
有哪些
?
答:
项目策划应结合项目特点,根据合同和
工程
总承包企业管理的要求,明确项目目标和工作范围,分析项目风险以及采取的应对
措施
,确定项目各项管理原则、措施和进程。 工程总承包组织和策划关注的重点工作 1 第一,在工程总承包组织管理中,应关注:工程总承包
项目管理
原则;任命项目经理和组建项目部;项目部的职能和岗位设置及管理;...
保证
施工
进度计划的
措施有哪些
答:
c采取经济
措施
:对施工进度提前者、对应急工程实行奖励,以及确保施工使用资金的及时到位;d采取合同措施:按合同要求及时协调有关方面进度,以确保工程符合进度的要求;e对因图纸修改或施工中遇到技术问题造成工期有可能延误时,施工员应及时向
施工项目
经理部反映。项目经理部应对此立即进行研究,在技术负责人...
施工项目
成本控制的
措施有哪些
?
答:
项目
成本控制的
措施有
:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存
管理
和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
施工项目
目标控制
包括哪几个
方面
答:
4、合同
措施
。
工程项目
建设需要设计单位、施工单位和材料设备供应单位分别承担设计、施工和材料设备供应。在市场经济条件下,这些单位分别根据其与业主签订的设计合同、施工合同和供销合同来参与工程项目建设,他们与工程项目业主构成了工程承发包关系。为了对这些合同进行科学
管理
,以实现对工程项目目标的有效控制...
工程
质量
管理
的手段
有哪些
答:
一般建筑
工程
质量问题的分类:安全性能:地基沉降:主要表现为房子的四周墙体出现45度裂缝,阳台悬挑梁、悬挑板因钢筋设计不合理或表面钢筋下沉; 建筑工程电气系统不合格,电线接触不良引起火灾,接地不良好存在安全隐患;高层排水管未安装防火圈,一旦楼下起火存在安全隐患。栏杆安装不合格,栏杆玻璃、窗户玻璃...
现场安全
管理措施有哪些
?
答:
专业
项目
由专业人员和
施工管理
的主管领导批准。各项整改要及时复查,逐级书面反馈,对重大隐患应当立即处理,直至采取停机停产查封
措施
。 5.3安全防护设计与管理 工程进入主体施工后,需要及时对
工程施工
、施工通道及人员活动的场所进行安全防护,本工程拟采用水平、垂直两面交叉配合防护体系,平面防护
包括
安全通道、安全防护棚、...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜