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工程项目管控措施
关于建设
工程项目
进度控制
措施
的说法,正确的有( )。
答:
【答案】:A,B,E C选项风险管理属于进度控制管理
措施
的范畴,故错误。D选项应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性,故错误。所以A、B、E正确。
建设
工程项目
进度计划的技术
措施
主要涉及
答:
建设
工程项目
进度计划的技术
措施
主要涉及施工方法的优化、先进施工技术的应用、施工机械设备的合理选择以及信息化管理手段的引入。首先,施工方法的优化是确保项目进度的关键。在项目规划阶段,应对各种施工方法进行综合比较,选择最为高效、可行的方案。例如,在基础
工程施工
中,根据地质条件选择恰当的桩基类型及...
建筑
项目
中
施工
成本控制?
答:
施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、
措施
费和间接费。在竞争激烈的市场环境下,降低
施工项目
成本,增强企业竞争力,提高经济效益和盈利能力是企业生存的必要手段。
工程项目
成本控制水平是企业效益评价的关键,是提高企业管理水平、降低企业经营风险的重要途径。建筑施工项目成本控制,就是在施工过程中...
工程项目
管理的三大方面
答:
2.严格按照工程建设施工合同执行,
工程项目
的投资控制不是单一目标的控制,应与工程项目的质量控制和进度控制同步进行,工程建设质量验收不合格,不予结算工程价款。 3.在对投资目标控制时,应考虑整个目标的协调、统一,反复协调工程质量、进度和投资之间的关系,应采取相应的投资控制
措施
对质量控制、进度控制产生的不利影响,...
下列属于建设
工程项目
管理进度纠偏
措施
中管理措施的是( )。
答:
【答案】:A 本题涉及的考点是
项目
目标动态控制的纠偏
措施
。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中,管理措施是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变
施工
管理和强化合同管理等。
下列建设
工程项目
进度控制
措施
中,属于技术措施的有( )。
答:
【答案】:A、D、E 本题考查的是
项目
进度控制的技术
措施
。选项B属于管理措施;选项C属于管理措施。为了实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响
工程
进度的风险,并在分析的基础之上采取风险管理的措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响进度的风险:组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、...
在
工程
建设中 有哪些保证工程质量的
措施
答:
工程项目
施工阶段的管理 施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段是整个工程项目管理的一个重要分支,如何做好施工阶段的项目管理。从以下几个方面谈一些体会。1、项目管理部的设立 根据项目的特点和实际...
施工
企业
工程项目
成本管理中应采取的
措施
有哪些
答:
前提,
施工
企业的成本可以分为人工 材料 机械 费用 分包等五大部分 要区分来控制。1、人工指的是本公司自有的人员 要根据
项目
工期编排人员计划 控制人员工时投入;2、材料包括(设备 主材 辅材)是指的消耗掉的物资,要通过数量 价格 时间点三个维度控制;3、机械设备指的是施工用的机械工具,要根据...
应用动态控制原理控制建设
工程项目
进度时,可采取的组织
措施
包括()。
答:
【答案】:A、C、D 2021/2020教材P49 ( 1 )组织
措施
,分析由于组织的原因而影响
项目
目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
建设
工程项目
施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应...
答:
【答案】:C P70-73 本题考查的是成本管理的任务和程序。成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理
措施
,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
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