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工程策划什么时候编制
什么
是
工程
决算
答:
工程
决算是国家基本建设中的一个重要程序,是对所完成的各类大小工程在竣工验收后的最后经济审核,包括各类工料、机械设备及管理费用等。其内容应包括从项目
策划
到竣工投产全过程的全部实际费用。工程决算是指由建设单位
编制
的反映建设项目实际造价和投资效果的文件。其内容应包括从项目策划到竣工投产全过程的...
什么
是施工总进度计划?其有什么作用?
答:
施工总进度计划:指根据施工部署,通过对各单项
工程
的分部、分项工程的计算,明确工程量,进而计算出劳动力、主要材料、施工技术装备的需要量,定出各建筑物、设备、技术装备的开工顺序和施工期,建筑与安装衔接
时间
,用进度表反映出来,作为控制施工进度的指导性文件之一。作用:1、确定各个施工项目及其主要...
预算员岗位职责
答:
2、能负责
编制工程
的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。5、能协助财务进行成本核算。6、根据现场设计变更和签证...
如何
编制
产业规划
答:
2010年是中国文化产业未来10年黄金发展期的开篇之年,也是各地政府和城市有关机构制定文化产业‘十二五’发展规划的关键年份。基于陈少峰教授多年来参与制定各项规划和
策划
的经验,北大三方文化咨询网近日就“如何做好文化产业‘十二五’规划”采访了陈少峰教授,现谨就其中关键事项和重点要素整理如下,以供各界...
项目管理
策划
方案
答:
项目管理
策划
方案5 __工业园__二期还建
工程
项目,是__山区政府抚贫安居工程;是__集团公司2011年新启动的重点拓展工程项目——是定点创“双杯”、争夺“__杯”、“__杯”重点项目。据此;项目部制订如下管理方案: 一、正确认识和理解本工程的重要性和影响程度,全面跟踪管理安全、生产、质量、进度;从现场布置到...
资料员真的没前途吗?
答:
2、负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列
编制
目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。3、负责向销售
策划
提供
工程
主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时观注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的...
【精选文档】施工组织设计管理规定
答:
3.4施工组织设计实施总结 3.4.1项目部要定期检查施工组织设计的执行情况,并做好执行过程中的协调工作。3.4.2
工程
竣工后,项目施工经理负责施工组织设计实施总结的
策划
和组织。3.4.3项目部各职能人员和参建单位有关人员
编制
施工组织设计实施总结,经项目施工经理统一编撰、审核并组织打印和归档工作。4....
房地产开发项目完整的项目管理计划包含哪些内容?并如何控制
答:
7.5
工程
事故处理指引 173 第四部分 营销管理 第一章 组织架构与
编制
175 第二章 营销
策划
管理 176 2.1 总则 176 2.2 总体策划 177 2.3阶段策划及实施 178 2.4市场调查与前期策划 179 2.5营销策划工作规范——房地产全程策划标准 182 第三章 现场销售工作管理 192 3.1销售准备 192 3.2现场销售过程 193 第四章...
全面计划管理实例:
工程
项目如何实现部门联动管理防范进度风险?
答:
本项目的进度管理风险项可以总结为:图纸及变更影响、总包移交
时间
、各施工段间系统能否顺利闭合、配套任务支撑;针对以上风险点在计划
策划时
需要考虑留有相应的抗风险时间及应对方案。 2、工期目标及分解 合同目标是就按
编制
的另一个重要依据。 为了使计划有一定抗风险性,根据项目风险点、合同目标需要对各子单位
工程
重...
施工组织设计和施工方案有何区别?
答:
对于某些施工难点和关键分部、分项
工程
,常常也要
编制
专门的施工方案。1.1两者之间的联系(1)整体与局部的关系:施工组织设计是整体,施工方案是局部;施工方案是工程项目施工组织设计的必不可少的一部分,脱离了施工组织设计的施工方案是没有任何指导意义的,是无法指导施工的。(2)指导与被指导的关系:...
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