66问答网
所有问题
当前搜索:
工程成本怎么控制
工程
造价
成本如何控制
?
答:
2. 对于土建
工程
,我们观察到人工、材料和机械的使用比例大致为20%、70%和10%。而在装饰工程中,这一比例则变为25%、70%和5%。3. 材料成本通常是工程造价中的大部分,一般占比在60%至70%之间。因此,材料是
成本控制
的关键领域。4. 工程的具体情况会影响成本构成。通常情况下,人工费占工程...
工程成本控制
的要注意哪些?
答:
在工程实施过程中,除了应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查外,还应对施工过程中的各个阶段的施工方案做比选,工程项目施工各个阶段、各个环节,都有一个施工方案比选问题,应用价值工程等方法通过不断地对项目做多方案的技术经济比较分析,努力挖掘节约工程投资的潜力,从而达到
控制工程成本
,获取更高经济效益的目的。比...
工程
项目
成本控制
的基本原则及具体措施?
答:
工程
项目
成本控制
的基本原则及具体措施 建筑工程项目管理是从事项目管理的企业受建设单位的委托,按照合同的约定对项目实施全面的管理和提供相应的服务。建筑工程项目管理的对象是整个建筑工程项目,一般有管理组织、时间管理、成本管理等。下面主要讲解项目成本控制的基本原则及措施。建设监理公司指出,实施项目...
施工成本控制
的步骤是
答:
施工成本控制
的重要性 为了实现利润最大化和提高市场竞争力的总体目标,施工企业必须正确认识成本控制的重要性,强化成本控制观念。他们不能通过喊口号或降低工程质量来降低成本,但必须科学、合理、高效地
控制工程成本
。只有正确认识成本控制的重要性,强化成本控制的观念和意识,才能积极寻求加强成本控制、完善...
如何控制
建筑
工程成本
答:
达到企业能够增效的目的。2、建立健全成本责任制,形成责、权、利三位一体的运行机制。 建筑
工程成本控制
是企业管理的重要内容,也是企业内部经济责任制的重要内容之一,企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证。3、完善企业立法,采取各种管理措施,有效实施和
控制成本
。
施工
项目
成本控制
有哪些措施?
答:
降低
施工
项目
成本
的途径,应该是既开源又节流,或者说既增收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。
控制
项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。(一)组织措施项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部...
建筑
施工
项目
成本控制
改进措施?
答:
3、注重发挥员工的主观能动性,自觉
控制成本
对项目成本的管理成败
如何
,很大程度上依赖于员工的自觉程度,这也是项目
成本控制
的关键所在。要使每个员工自觉作好成本控制的工作,除了要加强思想教育外,更重要的是要建立起一种激励机制,激发员工的进取精神,不断提高员工素质。
施工
企业要结合
工程
任务的实际...
施工成本控制
的实施步骤
答:
施工成本控制
的实施分三步走:1、从成本管理源头进行控制。实施要点:应在协议中明确约定,按照施工进度与结算同期、同比例付款,以规避合同风险,对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序,严格程序管理,杜绝付款比例失调。2、项目实施阶段的成本管理 实施要点:加强施工现场协调工作,优化施工组织...
工程
项目
成本控制
措施是什么?
答:
成本控制
是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中...
工程
造价
成本控制
措施?
答:
工程造价成本的控制需要从规划设计阶段招投标阶段
施工
管理阶段竣工结算阶段全过程来采取措施进行有效控制。下面是中达咨询带来的关于工程造价
成本控制
措施的主要内容介绍以供参考。1加强规划设计阶段管理是工程造价成本有效控制的前提长期以来,建设单位普遍忽视项目前期工作阶段的造价成本控制,而往往把
控制工程
造价的主要精力放在...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜