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工地项目经理是干嘛的
工地项目经理
每天都
做什么
答:
用人、骂人、催货、催款、喝酒应酬。
项目经理
一定要会用人,能够从市场上招到各种需要的人才并且充分地使用好,落实责任制。对于质量和进度落后的施工单位,不仅要批评,还要回骂人,骂到进度上来才算数。大部分工程的设备到货都不及时,影响施工进度,项目经理要提前预知,派人催货。业主往往欠款,会影响...
项目经理
主要负责什么?
答:
二、项目副
经理
岗位职责 1.认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明
工地
目标的实现。 2.负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。 3.全面负责项目部施工
项目的
施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品...
工地
上的
项目经理是
不是很忙?要操心哪些事情呢?
答:
工地
上的
项目经理是
非常忙的,和有关的各种工作都要操心,进度,质量,安全,以及与各方面协调问题,基本上是没有不操心的事情。
施工经理和
项目经理的
区别是什么?
答:
施工经理更加常见,真正的运用项目管理的方式来工作的
项目经理
还是新兴事物。又及:一个项目需要管理的内容包括项目范围(合同和图纸边界),整体管理,沟通管理(信息、文档),设计和采购管理,时间管理,成本管理,干系人管理等等,,,这些都超出
施工现场的
局限。所以项目经理和施工经理的区分是泾渭分明的。
一个
工地的项目经理
权力有多大?他们的工作是否轻松?
答:
工地的项目经理
可以随便决定这个工地什么时候开始建设,什么时候结束又,该用怎么样的材料,他们的工作也不轻松,每天都很忙,要写很多文字。
建筑
工地项目经理
有多大权利?
答:
那个这个
项目经理
权利到底有多大呢?毋庸置疑,肯定在工地拥有绝对的权力。除了公司或者老板在建筑
工地项目
部,就是他说了算。公司领导或者老板也不经常来工地。工地也有不受项目经理管制的,比如监理或者甲方代表。监理是监督工程建设施工的技术质量问题。项目经理不但可以指挥项目施工外,还负责签订一些承包合同...
成功的
项目经理
日常工作都在
做什么
答:
项目经理
在
工地
上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。本文建设工程教育网就为大家分享成功的项目经理日常工作都在
做什么
,希望对各位有所帮助! 一、项目经理每天、每周、每旬、每月该做什么 1、每天必须做的...
工地
找人是
项目经理
负责吗
答:
你好!工程
项目经理
负责该工程的项目策划,负责工程进展需要找人帮忙干活
建筑中
项目经理的
月薪是多少?
答:
截至2020年,项目经理通常年薪都是十万以上,10-30万一年不等,具体要看公司项目规模,个人工作经验等各方面因素。
项目经理是
项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,...
有没有从事建筑行业的朋友?建筑
工地
上
项目经理
每天都很忙吗?
答:
是的建筑公司的
项目经理
每天肯定特别忙
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