66问答网
所有问题
当前搜索:
工作分析的要素和内容有哪些
一:为什么说
工作分析
是人力资源管理其他职能的基础?
答:
职责、任务进行了清晰的界定,才能针对该岗位制订务实的绩效考核目标与考核标准;3、
工作分析与
薪酬管理:薪酬管理的关键在于衡量不同岗位产生的工作价值,这就要基于对不同工作岗位工作量的衡量,才能确定不同的岗位价值;4、工作分析与培训工作:了解
工作的内容
、任务,才能开展有针对性的业务培训。
职业
分析的
主要
内容
是什么?
答:
现代证券投资
分析的
主要
内容
是什么? 证券分析分为基本分析和技术分析两大体系。基本分析主要是对企业内部的生产经营管理,财报分析等对企业的长远发展进行评估,还要从国家发展方向,行业发展动向,政治经济等外在
要素
进行综合评价,从而低买高卖盈利。巴菲特价值投资法就来源这个方法,通过财报对企业有个价值...
如何写好
工作
总结
及分析
答:
第三,是“没有亮点”。这类总结,只是在总结成绩,没有经验、措施、成果及影响的总结。 第四,是“缺乏分析”。这类总结,只是总结
工作和
取得的成绩,没有发现工作中存在的问题,也没有进行认真的
分析和
研究,或者只是提困难,没有建设性的意见和建议。 第五,是“轻描淡写”。这类总结,对于工作、成绩写的可谓是简单...
员工工作量安排不合理?老是调整导致工作混乱?请看
工作分析
概述
答:
关注【本号】更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等
内容
免费与你分享!私信 “绩效” 送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。
工作分析
概述 在员工招聘和管理方面,管理者常会产生这些困惑:为什么有的员工工作量特别大,似乎怎么也忙不完,而有的员工却似乎没什么事干,总是暗暗地偷懒?为什么员工的工作会产...
工作中存在的问题(
工作分析
面临的问题及应对策略)
答:
作为流程衔接与传递的节点,任何职位必须在流程中找到自身存在的价值和理由,必须根据流程来确定其
工作内容与
角色要求。这就要求
工作分析
必须与流程相呼应。而中国企业在开展工作分析时,大多缺乏对流程的系统分析,没有把握流程中职位与周边的互动联系,而是片面强调对职位内在
要素
的详尽描述,结果将完整的流程分割得支离破碎,...
人力资源
工作
应该注意
哪些
问题
答:
第六步:检查、完善岗位说明书。首先与公司人力资源部门确认各岗位的任职资格。其次,确保岗位说明书形式
和内容
上的完整。保证没有标点符号和格式上的错误,并对工作职责部分进行复核,检查其是否按重要性或流程排序,工作职责是否有遗落。通过以上六步,就大致可以完成
工作分析的
工作了。
工作分析有哪些
方法?
答:
工作分析的
方法有:观察法、问卷调查法、访谈法、参与法、工作日志法、资料分析法、专家讨论法、主管人员分析法、关键事件法等。工作分析是采用科学的方法收集工作信息,并通过分析与综合所收集的工作信息找出主要工作因素,为工作评价与员工录用等提供依据的管理活动。
业务流程
分析
中的五个基本
要素
答:
二、输入 复盘之前业务提出的所有需求,
分析
出有价值的必填、需填写
内容
,将其结构化、流程化,自定义成填写模板,完善业务需求的提出、提高需求提出质量。三、
工作
流 工作流(Workflow),指“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”。四、输出 业务输出涉及处理人、处理时间、查看人等多个指标...
岗位
分析工作
中的“劳动四
要素
”是
什么
?
答:
岗位
分析工作
中的“劳动四
要素
”是指劳动技能、劳动强度、劳动责任和劳动条件。一、劳动技能 劳动的质的差别首先体现为劳动技能的差别。劳动技能的差别主要反映在劳动复杂程度的差别上。按照复杂程度的不同,可以把劳动分解为简单劳动和复杂劳动。复杂劳动又可分为熟练劳动和创造性劳动。创造性劳动是一种科学...
工作分析的
目的是什么?
答:
通过
工作分析
,有助于员工本人反省和审查自己的
工作内容和
工作行为,以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题,圆满实现职位对于组织的贡献;2)在工作分析过程中,人力资源管理人员能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节和业务流程,从而有助于人力资源管理职能真正上升到战略地位;3)借助于工作分析,可以发现职位之间的职责...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜