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岗位工资制度的优缺点
全面
薪酬
管理的
工资制度
答:
职务工资制只区分等级,事实上和岗位工资具有本质的不同,岗位工资体现不同岗位的差别,岗位价值综合反映了岗位层级、岗位工作性质等多方面因素,是市场导向的工资制度,而职务工资仅仅体现层级,是典型的等级制工资制度。职务工资制特点和和
岗位工资制的优缺点
近似,但相对于岗位工资制,职务工资制有个最大...
年薪
制的优点和缺点
答:
优缺点
1、年薪
制的
优点 1)年薪制可以充分体现经营者的劳动特点。因此,企业可以根据经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩,相应确定与其贡献相称的年度和长期报酬水平以及获得报酬的方式。2)年薪结构中含有较大的风险收入,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度,使经营者凭多种要素广泛...
关于绩效
工资
发放规定
答:
根据《劳动法》规定,工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位职工的劳动报酬总额,由计时工资、计件工资奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等部分组成。绩效
工资的优缺点
有哪些(一)、优点1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业...
年薪
制的优点和缺点
答:
优缺点
1、年薪
制的
优点 1)年薪制可以充分体现经营者的劳动特点。因此,企业可以根据经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩,相应确定与其贡献相称的年度和长期报酬水平以及获得报酬的方式。2)年薪结构中含有较大的风险收入,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度,使经营者凭多种要素广泛...
薪酬体系和
薪酬制度的
区别
答:
薪酬体系和
薪酬制度的
内容有区别:薪酬体系包括很多方面:是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。而薪酬制度则是具体而言,针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度。薪酬制度是企业整体人力资源...
岗位
管理
制度
风险点有哪些?
答:
岗位晋升机制不完善:晋升标准不清晰明确,导致晋升决策不公平和不合理,或者晋升程序不规范,导致晋升结果不合法和不公正。岗位考核机制不科学:考核标准不清晰明确,导致考核结果不准确和不合理,或者考核程序不规范,导致考核结果不合法和不公正。
岗位薪酬制度
不合理:薪酬制度设计不科学,导致员工薪酬水平不...
协议工资与
岗位工资
区别
答:
协议工资制,是指聘用单位根据聘 用人员的工作岗位、工作能力和贡献大小,双方平等协商确定劳动报酬的一种
工资制度
。协议工资由
岗位工资
、绩效奖及津贴补贴三部分构成,按全区同类在职人员档案工资水平测定,双方每年协商确定一次。聘用制事业单位的工作岗位(职务),分为高、中、初级专业技术岗位和工勤岗位4...
计件
工资制度的优缺点
? 什么行业最合适计件工资制度
答:
计件
工资制的
局限性:1.易出现片面追求产品数量,而忽视产品质量、消耗定额、安全和不注意爱护机器设备的偏向;2.因管理或技术改造而使生产效率增加时,提高定额会遇到困难,若不提高定额,会增加产品成本,若提高定额,会引起不满;3.因追求收入会使工人工作过度紧张,有碍健康;4.在企业以利润最大...
绩效
工资
和绩效奖金区别
答:
实行绩效工资
的优缺点
1 、绩效
工资制度
能够直接将员工的工作与其工作所得挂钩,能够让员工更积极的工作;2 、科学的绩效工资制度能够让公司本身工资制度更完备,也能够促使员工的工作方法不断改善,为公司选拔有能力的员工。以上就是实行绩效工资的优点。1 、绩效工资让同岗员工之间产生了竞争,会在一定...
绩效
工资
分配原则
答:
二、岗位绩效
工资制的
组成 岗位绩效工资制是根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的一种工资制度。岗位绩效工资制应由
岗位工资
、年功工资、绩效工资、基础工资和...
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