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小企业经营的经济价值体现
分析
企业
如何对应收账款进行管理?
答:
在其他国家看来早可作为坏账处理的应收账款,而我国的一些企业却一直是放在“应收账款”项目下而不是“坏账”项目下,因为这样一来就不会影响企业领导的业绩,并使之有一种“
企业经营
不错啊,坏账也不太多”的自欺欺人的想法,下任领导也不追讨,也怕损害自己的业绩,于是坏账越来越多,账龄也越来越长,最终企业垮了...
怎么样管理一个
企业
才能让它辉煌?
答:
小企业也要讲战略。企业发展也有过程和阶段,并不是因为
企业小
,对企业家的要求就可以低一些。
小企业的
主要特征应该
体现
在自己的
经营
阶段性、市场定位、
经济
实力和经营规模、管理方式上,而不是“企业小对自己的要求就可以降低”。我们不能忽略,正是因为小,很多企业家的眼光和思路确实受到了局限。很多小...
政府对中小型
企业的
扶持政策有哪些
答:
政府对中小型
企业的
扶持政策有:(一)加大财政资金支持力度。(二)落实和完善税收优惠政策。(三)进一步减轻中小企业社会负担。(四)为支持中小企业加快技术改造的政策规定。所谓中小企业,是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产
经营
规模属于中小型的各种...
企业的经营
哲学?
答:
竞争观念是
企业
处理自身与竞争对手之间的关系的
经营
思想。市场竞争是在市场经济的条件下,各企业之间为争夺更有利的生产经营地位,从而获得更多
的经济
利益的斗争。市场竞争具有客观性,排他性、风险性和公平性。企业对这方面的认识和态度,反映出企业竞争观念的
表现
方式和强度。 效益观念 效益观念是企业处理自身投入与...
企业的经营
理念是哪些
答:
所谓
企业经营
理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工
价值
观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。企业经营理念的组成:经营理念包括三个部分。第一个部分是对组织环境的基本认识,包括社会及其结构、市场、顾客及科技...
《活法》读后感
答:
集小恶则成大恶,集小善则为大善。 《活法》读后感10 《活法》是日本作家稻盛和夫的作品,读这本书是对灵感的一次修炼,对未来一次美好的冀望! 郎咸平曾经这样评价过稻盛和夫,“稻盛和夫不仅创办并带领两家
企业
进入世界500强,还将他的
经营
和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造
经济价值
,还...
国有
企业
改革的方向是
答:
“抓大”就是抓好一些关系国民
经济
命脉、
体现
国家经济实力的大型企业和企业集团,按照市场经济规律的要求,采取有力的政策措施,扶优扶强,提高它们的素质和竞争能力;“放小”就是采取改组、联合、兼并、租赁、承包
经营
和股份合作制、出售等形式放开放活国有
小企业
,使国有小企业能灵活地适应市场。 (3)按照“三个有...
鼓励发展民营
经济
的具体措施有哪些
答:
(一)推进全民创业。加强政府引导,充分调动群众办
企业
的积极性,形成千军万马、千家万户创新创业的态势。对企业下岗职工、大中专毕业生、转业军人、外出务工人员返乡创办或领办民营中小企业的,可按国家规定享受减免税优惠政策。对吸纳失业人员再就业的中小民营企业和个体工商户,以及失业人员从事个体
经营的
,...
虚拟
经营的
虚拟经营带给我们的启示
答:
虚拟
经营
方式由于顺应、
体现
了当代先进生产力发展的客观要求,故各行各业越来越多的企业实行虚拟经营大获成功。这给我们考虑新
经济
时代的企业发展战略提供了以下四点原则的启示:⒈“不求大,但求强”——不要片面追求规模大,而要努力追求实力强传统的企业发展思路是扩大
企业的
资本规模和生产规模。但规模并不等于实力,...
市场营销万宝路的案例分析及答案??有谁知道的吗?麻烦给回答一下呗。谢 ...
答:
因为人们多习惯于从众型的顺向思维往往对具有直观
经济价值
的信息倍加重视,而对那些看似对自己
经营
不力的信息,普遍的态度是盲目地弃而远之。其实,许多貌似没有开发价值的信息,也同样潜藏着大量
的经济
财富,只要善于运用逆向思维,进行信息反开发,便可以转弊为利,变废为宝,在商战中出奇制胜。上述两
企业
对信息的开发...
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