66问答网
所有问题
当前搜索:
对上级技术部门的意见建议
求企业各职能
部门
安全生产责任制
答:
第二条 贯彻落实安全生产操作规程,做好安全管理和监督工作,负责生产过程安全控制,辅导工地完善落实各项安全
技术
措施。应对各工程的施工组织设计中的安全各措施进行审查,对不符合安全要求和不具针对性的,提出完善
意见
。 第三条 经常深入施工现场,定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作,对特种作业人员要...
公司的管理制度如何制定
答:
1、协助总经理贯彻执行国家和
上级
有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作; 2、在总经理领导下负责公司的安全监察工作; 3、会同有关
部门
组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促有关部门做好特种作业人员的安全
技术
培训和考核工作; 4、负责组织制定、修订安全生产...
我们公司现在很乱,连一份制度都没有,公司让我制一份制度出来,我不知怎...
答:
必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关
部门意见
,并允许受处分人进行申辩。 第十五条 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。 第十六条 员工对处分决定不服的,允许按规定提请复议;对复议决定不服的,允许向
上级
主管机关申诉。 第十七条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布...
如何在和领导
意见
不同时不吃亏?
答:
第三招,敢于提出不同意见。如果在理解对方的意图后,综合判断还是自己
的意见
是正确,那应该尝试去说服。但是要选好场合,注意
建议
的方式,突破口应该选择对方特别关注的一些角度。比如管理系的
上级
,可能要从代价、结果方面,而
技术
系的领导要选择方案的技术成熟度。第四招,意见是否达成一致,都要遵从命令...
怎么看事业单位中级岗有几个
答:
其次,如果可以
建议
单位领导,可以
给
当地编办、人社、组织等
部门
再协商,是可以增加人数的,看你们领导有没有替你们着想,很多事业单位由于级别很低,副科级,就向
上级
争取了好几个中级岗位,这样还能平衡一下同志们的心情,增加积极性。国家对事业单位三类岗位的结构比例设置有原则性要求,具体标准由各地政府...
什么样的员工最有可能做领导?
答:
什么样的员工都有可能做上领导,当处于不同形势的时候,所有的人都有可能上位!但在正常发展的企业公司,还是需要满足以下要求的员工更有可能做领导。首先:基础要求 1:能力够,经验足这个是硬条件,企业不是慈善机构,不会白给你机会,却又不要求回报。这个能力不单指你做事情的能力,还包括了个人...
自己的领导是一个没有能力的人,我该怎么办?
答:
是跳槽去到一个更好的公司遇到更好的领导,还是一直忍耐这个领导。这是不同的人有不同的选择,很多人担心自己跳槽之后,找不到更好的工作,甚至是更差的领导,这样的话得不偿失。如果你这样想的话,这其实也没有不对的。但是你可以努力工作,做到最好,让大家认可你的能力,也要
上级
认可你的能力,...
餐饮部领班的工作岗位职责和能力是什么
答:
6、负责下属
部门
负责人的任用及其管理工作的日常督导,定期对下属进行绩效评估。7、组织和实施餐饮部员工的服务
技术
和烹饪技术培训工作,提高员工素质,为饭店树立良好的形象和声誉。8、建立良好的对客关系,主动征求客人对餐饮
的意见
和
建议
,积极认真地处理宾客的投诉,保证最大限度地满足宾客的餐饮需求,提高...
助理工程师主管
部门意见
是由谁来签写
答:
上级
主管。是由交上后评定单位填的,填上级公司单位名称。通常助理工程师专业
技术
职务任职资格评审表是由单位来同意后才可以报考的,因此,填写的主管部门就属于最高层公司,如果申请者是在子公司里,则需要写上一层的主管
部门的
名称。例如,申请者在深圳分公司,而总公司若是在成都的话,就得写成都总...
工厂创意改善提案案例
答:
改善提案是在企业发展战略框架下,系统性引导各级岗位员工通过精益管理理念和IE手法,持续改善“人—人”、“物—物”和“人—物”关系,实现个人素质和工作绩效一起成长,推进企业管理创新、
技术
创新和经营模式创新。正文:为什么提案(合理化
建议
)活动的持续力会不强呢,笔者认为首先要解决的是观念问题。
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜