66问答网
所有问题
当前搜索:
如何构建公司的组织结构
企业的组织结构
是什么?
视频时间 04:48
如何构建
竞争性
的组织结构
答:
1、生鲜商品
组织结构建立
应考虑的基本因素 超市生鲜区在建立生鲜商品经营架构时,除了要依据大量外部市场和经营环境调查外,还必须结合超市自身状况考虑问题。首先,要依据超市所属业态来设计生鲜商品结构,如果是大型综合超市或仓储(量贩)类的业态形式,由于辐射半径较大,所以大区域的卖场生鲜经营是必须具备...
企业的结构
有哪些?
答:
矩阵式结构。
企业
不再被认为只有一种合适
的组织结构
,企业内部不同部门、不同地域的组织结构不再是统一的模式,而是根据具体环境及组织目标来
构建
不同的组织结构。管理者要学会利用每一种组织工具,了解、并且有能力根据某项任务的业绩要求,选择合适的组织工具,从一种组织转向另一种组织。
如何
进行
企业的组织
设计
答:
大道博一认为:随着企业规模和管理幅度的不断扩大,企业有必要重新整合内外部资源,系统性地解决企业所面临的和将要面临的问题,由此
构建
了
企业的
大树模型(见附件)。其中,企业文化和发展战略是首要性的问题,它们犹如大树的根,决定了企业能否持续健康地成长。在企业的具体问题中,
组织结构
是第一步要考虑...
公司结构
是什么呢?
答:
公司结构
也就是公司组织结构,公司组织结构是一个公司内部各单位部门间的关系、界限、职权和责任的沟通框架,公司内部分工协作的基本形式。任何一家公司,要想长久有效地运转下去,就必须
构建
起一个良好
的组织结构
,这样才能实现合理分配工作任务,使各个部门协调运转。公司结构分类:1、根据组织架构的特点、...
企业
人员
结构
是
怎样
布局的
答:
超级事业部制是在M型结构基础上
建立的
。目的是对多个事业部进行相对集中管理,即分成几个“大组”,便于协调和控制。但它的出现并未改变M型结构的基本形态。5、H型
组织结构
H型组织结构是一种多个法人实体集合的母子体制,母子之间主要靠产权纽带来连接。H型组织结构较多地出现在由横向合并而形成的
企业
...
集团
公司的组织结构
种类分析
答:
因此,这种模式是
构建
大型企业集团
公司的
首选形式。
组织结构
的四大结构 组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能...
现代
企业
管理体制
结构
是
怎么构建的
?
答:
然而,在现在已经建立了现代
企业
制度的部分国有大中型企业中,其法人治理
结构的建立
并不规范,有的实质上就是原有“工厂制”的翻版。对此,笔者认为,主要有以下几个方面的原因:一是国有资产的出资者缺位。现有的国有企业其出资者属于国家,其产权相应的亦归国家所有。在计划经济时期,由于政企不分,...
六西格玛管理
的组织结构
答:
六西格玛管理
的组织
模式 图1 六西格玛管理的组织模式 各个层次的具体职责可归纳如下:领导层:制定规划、提供资源、审核结果;指导层:组织培训、指导项目、检查进度;操作层:按照DMAIC方法开展项目改进活动。上图展示的六西格玛管理的组织体系,是从全
公司的
整体的、宏观的角度
构建组织结构
。如果从人力资源和...
投资银行
如何构建组织结构
答:
直线职能式。即按投资银行经营的特点,对象和区域,划分出层次,
建立
指挥系统 矩阵式 事业部制。就是按业务范围(或按地区)组成一个组织单位 (把这个组织单位称为事业部),并给予那个单位一整套完成事业的责任
公司
内体制。
组织结构
设计 组织结构设计的内容 职能的分析和职位的设计 部门设计 管理层次与管...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
组织结构理论
组织结构定义
组织结构有哪些
事业部制组织结构