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如何有效控制人力成本
浅谈企业
成本控制
的论文
答:
那么,一些企业要做到科学的
控制成本
,首先就是要正确地认识"成本"的意义,进而才能
有效
地做到控制成本。一、
成本控制
在于把钱花得恰到好处麦肯锡曾这样评价中国企业:"成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒"。其实,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。
如何
将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最...
2022人事部工作计划怎么写
答:
3、根据考核结果,进行
有效
的面谈,倡扬先进,教育后进,给后进者改善教育进步的机会 4、根据考核结果,不断改进考核体系,使考核体系更加完善,更能发挥激励的作用。 五、
控制人力成本
、完善薪资结构。 1、根据公司发展需求,重新审订各部门编制,确保人岗适配。精简富余人员,降低人力管理成本,适当调整在职员工薪资待遇。 2、...
施工项目精益
成本控制
?
答:
2.2 基于目标
成本
的施工组织设计。施工组织设计作为一种施工方案,不再单单是组织施工的指导性文件,更重要的是它对工程造价的控制起着重要的作用。不同的组织设计会有不同的造价,因此,我们应合理科学的进行施工组织设计,以达到精益成本的
有效控制
。施工组织设计中影响项目工程成本的主要因素有以下几个...
如何
搞好
人力
资源管理?
答:
企业
人力
资源管理就是应用科学的方法,对企业的人力资源进行
有效
的利用和开发,以提高从业人员素质,并使其得到最优的结合和积极性的最大发挥,从而不断提高劳动效率。管理学家福莱特认为,管理是一种通过人去做好各项工作的技术。人的管理实质并非是“管人”,而在于得人,谋求人与事的最佳配合。调动员工的积极性,是人...
读《HR数据化管理知多少之
人力
资源分析指标库和模型》的思考
答:
企业HR确实需要深入了解业务,但是无论
如何
也不可能了解每个细节,因此,这样一种宏观控制人力资源成本的定编方法可以使HR在了解业务关键环节的基础上通过
控制人力成本
确定岗位编制,更加便于
有效
操作。 与此同时,此种定编方法也存在着一定缺憾。作为企业管理人员,在做人力资源规划及定岗定编计划时,通常需要综合考虑外部市场...
企业对生产
成本如何控制
?
答:
生产现场发生的费用主要包括各项直接费用与制造费用。制造费用是生产过程中组织管理生产而发生的间接费用。生产现场发生的间接费用种类多、地点分散、金额较大,笼统分配主观性太大,核算与
控制
相对困难。将作业
成本
法运用到生产成本中各车间制造费用的核算与控制方面,能够加强对车间制造费用的控制。在各生产...
怎么才能节省时间、节省
人力
、节省
成本
的管理医药制造行业?
答:
鼎捷软件易飞ERP管理医药制造行业的解决方案说明 1、医药行业的产供销一体化解决方案 针对制药分销企业的不同情况,易飞采用组件化技术,为不同企业提供完整的解决方案。制药企业可以采用生产、
成本
、GMP、GSP、分销模块,批发企业可选用进销存、BI模块,连锁零售业则可以采用零售模块,对于具有多种业务型态的...
酒店
如何控制成本
答:
目前,大多数酒店不设财务总监,有的虽然设了财务总监,却不属于酒店的领导班子成员,只是作为部门经理,这样不利于财务总监(或财务经理)在
成本控制
中直接协调各部门的关系,无法
有效
地控制各部门
支出
。另外,酒店不专门设采购部或采购部不归财务总监(或财务部)管理,财务总监(或财务部)就无法及时了解和掌握市场行情并迅速...
什么是
人力
资源管理
答:
2.
人力
资源的
成本
核算与管理系统; 3.人力资源的招聘、选拔与录用系统; 4.人力资源的教育培训系统; 5.人力资源的工作绩效考评系统; 6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统; 7.人力资源的保障系统; 8.人力资源的职业发展设计系统; 9.人力资源管理的政策、法规系统; 10.人力资源管理的诊断系统。 为了科学、
有效
地...
工厂计量部门降低
成本
有哪些方面?
答:
第一步:首先理顺与
成本
密切关联的采购——仓储——销售——车间统计等整个企业业务,达到标本兼治;第二步:重新规划设计成本项目、流程等,设计一个完备的、科学的成本核算体系;第三步:真正启用成本预测、预算—
控制
—分析—考核全部功能,构成成本管理系统;第四步:从源头开始,同时动用生产、物流、
人
...
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