如何管理企业搞好创业答:就是说,企业预算可以通过日常供应,日常销售和管理等实质性的经营活动来得到,这是基本方式。但是创业企业变动非常大,无论是创业企业的员工,或者日常的销售管理,这时候,灵活的财务预算就必须留出一部分沉淀资金来应对企业的突发情况,实质性业务通常都急需钱,这个钱必须要提前储备好。二、专项预算简单说,专项预算针对的,...
创业三年总结的血经验答:记住,创业是一次次积累和修正的过程,只有不断进步,才能变得更好。 6.创业并不容易,特别是在资源有限的情况下,我们必须聚焦!找到自己最擅长的领域,投入所有精力和资源,不断 深耕细作,这样才能最大程度地利用我们有限的资源。不要试图做多元化经营,那只会让我们贪多嚼不烂,无法专注于做好一个领域。 7.创业初期,...