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多元化战略是总体战略吗
模块九:竞争
战略
答:
1.公司战略 如果一家企业,它的业务是涉及到多个行业的,这家公司在
总体
层面上的战略选择就是采用“
多元化战略
”的意思。 2.企业选择多元化战略的理由 (1)抓住机会; (2)分散风险; (3)协同效应。 3.如果纵向链条出现断裂,将对企业经营造成很大的影响,在这个时候,选择垂直整合产业链,就是一个好的选择。 4.多元化...
多元化战略
的类型
答:
1、相关
多元化战略
相关多元化战略又称关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。可以划分为以下三种类型:(1)水平多元化战略,在同一专业范围内进行多种经营,如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆;(2)垂直多元化战略,企业沿产业价值链...
战略多元化
关键因素
答:
企业多元化经营是当前理论与实践关注的焦点。两种观点存在分歧:一是认为多元化能规避风险、资源共享,实现协同效应;二是担心资源分散、管理复杂,可能导致效率下降。实际上,
多元化战略
的成败取决于企业的外部环境和内部条件是否匹配。其中,供求矛盾和市场竞争程度是关键因素,早期的企业在短缺经济环境下多元化...
企业
战略
的核心问题有三个,分别是什么
答:
1、你这里的IT战略应该是指企业的资讯化战略 2、企业战略包含资讯化战略,是企业战略的一个具体细分职能战略 3、企业的
总体战略
决定了企业的资讯化战略,资讯化
战略是
服务于、服从于企业的总体战略的,并且作为总体战略实施的有力保障,提供资讯化支撑 技术战略的核心是企业如何构建和提升自己的核心技术能力 对,当然这里...
企业
多元化战略
优缺点及适用范围???
答:
因此,了解
多元化战略
的优缺点并选择好多元化战略实施的时机(包括实施多元化战略的条件)以趋利避害就成了关键的关键。一、多元化经营
战略是
一把双刃剑,有其优势,也存在一定劣势(一)多元化经营优势1.可以充分利用企业的技术优势、市场优势、管理优势等资源优势,合理配置资源,提高资源的利用效率多元化经营的企业与专业化...
采用不同的公司层面
战略
,
多元化
企业可以追求什么样的不同层次?_百度知 ...
答:
企业总体公司战略的特点:1从形成的形势看,企业
总体战略
的制定与推行的人员主要是企业的高层次管理人员2从参与战略形成的人员看,企业总体战略的制定与推行的人员主要是企业的高层次管理人员3从对企业发展的影响程度看,企业总体战略对企业发展的影响具有全局性、长远性4从战略构成要素看,经营范围和资源配置...
战略
模式有哪些
答:
战略模式有多种类型。一、明确答案 战略模式包括但不限于以下几种:扩张型战略、
多元化战略
、收缩型战略和稳健发展型战略等。每种战略模式都有其独特的特点和适用场景。接下来对这些模式进行详细解释。二、扩张型战略模式 扩张型
战略是
一种旨在扩大企业规模和市场占有率的发展战略。这种模式下,企业积极寻求...
什么是
多元化战略
答:
多元化战略
的意思就是说他们布置的
战略是
整个方面有进行考虑的,各方面都要进行的战略
多样化战略和
多元化战略是
同一个概念吗? 如题
答:
多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略.
多元化战略是
相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化.所谓产品的多元化,是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业,且生产多为系列化的产品...
多元化战略
与集中化战略哪种更好
答:
(五)复合多样化战略。复合多样化
战略是
指通过合并、收买其他企业或合股经营等形式来增加与现有产品或劳务不相同的新产品或新劳务的一种战略。总之,集中化战略或
多元化战略
没有优劣好坏之分,不论集中化经营或多元化经营,只要是符合企业的发展要求,就是好的战略,只有符合自身需要的,才是正确的选择。
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