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基本组织结构类型与特点
《管理学》中机械
组织结构与
有机组织结构的区别,
类型和
优点缺点是什么...
答:
2、有机式
组织
:低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化的工作和规则、条例,员工多是职业化的;保持低程度的集权。二、劣势不同 1、机械式组织:组织形式要过于僵硬,不灵活。2、有机式组织:虽灵活较为松散,遇到内部突发情况不能紧急处理。三、
类型特点
不同 1、机械式组织:机械型组织适用于稳定...
组织结构
的六种
基本
形式
答:
基本
信息
组织结构
是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。而组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,...
组织结构
的五种
基本类型
是什么?
答:
创业
结构
的
组织
常常是正处于组织生命周期第一阶段的、新的小型公司。组织以机器为核心,由总管理者和工人组成。这种结构只需要少数的辅助人员。不需要专门化和规范化,协调和控制来自于上层。公司的建立者拥有权力,并创造企业文化。没有规范化的工作程序,员工几乎没有决定权。这种组织适合于动态的环境。它...
《管理学》中机械
组织结构与
有机组织结构的区别,
类型和
优点缺点是什么...
视频时间 00:59
人体四种
基本组织
在
结构和
分布各有何
特点
?
答:
众多形态相似功能相近的细胞由细胞间质组合成的细胞群体叫做组织tissue,人体组织有多种
类型
,一般传统地将之属于四种
基本组织
,即上皮组织、结缔组织、肌组织和神经组织。以一种组织为主体,几种组织有机地结合在一起,形成具有一定形态、
结构和
功能
特点
的器官organ。一系列执行某种同一功能的器官有机地联系在一起,形成...
组织结构
的三个
特点
答:
组织结构
(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业...
地质调查项目
组织
形式
答:
一、
组织结构类型
简介 1.直线型组织结构 组织内部承担其
基本
任务的部门称为直线部门,为直线部门提供参谋服务帮助其完成基本任务的部门为参谋部门。直线型组织结构在各级直线部门之下不设参谋部门,各级直线部门拥有绝对和完全的职权(图9-2)。 图9-2 直线型组织结构图 直线型组织结构的优点是:上下关系简单明确,在一定...
管理学
组织结构特点
答:
它的
特点
是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能
基本
上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构
的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和...
现代企业
组织结构
分哪几种形式?各有哪些
基本特点
答:
组织结构
形式
特点
适用范围直线型权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。职能型权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。劳动密集,重复劳动的大中型企业。事业部型集中决策,分散经营,风险多元化,反应灵活,权力适当下放。规模化企业经营单位,...
组织
之间的
结构
的主要
类型
有哪些
答:
基本
配置:五种
组织类型
的
特点
(1)创业
结构
(2)机器官僚结构 (3)专业官僚结构 (4)事业部结构 (5)特别结构 组织架构 (1)事业部式 (2)管理的层级 (3)控制跨度 (4)流程集中性 设计规范:(1)规范实施 第一步,选择确定组织架构的
基础
模式。这一步工作要求根据自己企业的实际,...
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