浅析如何当好副职领导干部答:做为副手要尊重上级,多请示,多汇报,多商量,多沟通,服从和执行上级的工作部署,积极参与上级的各项决策,多提建设性的意见和建议。副职必须服从于整体利益,服务于整体目标,不能“各拿各的号,各吹各的调”。在班子内部,每个成员都有分工。作为副职要在认真做好分管工作的基础上,通盘考虑,妥善处理好个体与集体、局部...
2020年度国有企业领导干部组织生活会,个人对照检查材料答:本人能够执行好上级各项决策部署,贯彻执行企业制定的各项规程,能做到办事公开,民主管理。但对照习近平总书记“五个必须”的相关要求,仍存在一些差距和不足。表现在今年以来,面对市场化取向改革、客户经理职能转变工作的复杂性、艰巨性认识不够,重工作业绩,轻思想层面的提高,对自己放松了要求,工作有时不够深入,满足于...
浅析如何当好副职领导干部答:做为副手要尊重上级,多请示,多汇报,多商量,多沟通,服从和执行上级的工作部署,积极参与上级的各项决策,多提建设性的意见和建议。副职必须服从于整体利益,服务于整体目标,不能“各拿各的号,各吹各的调”。在班子内部,每个成员都有分工。作为副职要在认真做好分管工作的基础上,通盘考虑,妥善处理好个体与集体、局部...