生产管理工作总结报告答:员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想 教育 常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的 方法 ,改善生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要用心配合领导,提出...
生产经理工作思路怎么写2022答:C、技术人员是生产的骨干,要管理得当,防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司,难为公司。 D、赛 马不识马,人人是人才。合理的用好每个人,用长避短。 二、设备性能、产能,日常平均产能。 设备是制造业企业的基础,其决定企业的市场定位,决定了产品的质量、产能。 A、熟悉设备的具体性能,产能,综合以往的平...