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国企外部董事占多数
简述进一步深化
国有企业
改革的具体措施.
答:
继续推动规范董事会建设,坚持
外部董事占多数
的原则,选好配好外部董事,真正实现决策层和经营层分开;推进董事会规范运作,建立完善规章制度,充分发挥专门委员会的作用,提高董事会科学决策水平;开展对董事会、董事年度和任期评价工作,对董事会运作较为规范的国有独资公司,按照《公司法》的要求将经营班子...
深化
国企
国资改革落实国有科技型企业什么政策
答:
继续推动规范董事会建设,坚持
外部董事占多数
的原则,选好配好外部董事,真正实现决策层和经营层分开;推进董事会规范运作,建立完善规章制度,充分发挥专门委员会的作用,提高董事会科学决策水平;开展对董事会、董事年度和任期评价工作,对董事会运作较为规范的国有独资公司,按照《公司法》的要求将经营班子...
现代企业的典型治理方式是什么
答:
外部董事
一般在公司董事会中
占多数
,但一般不在公司中任职;内部董事一般都在公司中担任重要职务,是公司经营管理的核心成员,美国大多数公司企业的内部董事人数为三人,很少有超过五人的。外部董事有的是私人投资者,它通过在股票市场上购买公司股票而成为公司大股东,但他们往往对于公司的具体业务并不了解,大部分外部董事作为...
公司治理的模式有哪些
答:
外部董事
一般在公司董事会中
占多数
,但一般不在公司中任职;内部董事一般都在公司中担任重要职务,是公司经营管理的核心成员,美国大多数公司企业的内部董事人数为三人,很少有超过五人的。外部董事有的是私人投资者,它通过在股票市场上购买公司股票而成为公司大股东,但他们往往对于公司的具体业务并不了解,大部分外部董事作为...
公司治理的公司治理模式
答:
外部董事
一般在公司董事会中
占多数
,但一般不在公司中任职;内部董事一般都在公司中担任重要职务,是公司经营管理的核心成员,美国大多数公司企业的内部董事人数为三人,很少有超过五人的。外部董事有的是私人投资者,它通过在股票市场上购买公司股票而成为公司大股东,但他们往往对于公司的具体业务并不了解,大部分外部董事作为...
公司治理机制中
外部
监控机制的监控主体包括有哪些
答:
外部董事
包括三种人,一是与本公司有着紧密的业务和私人联系的外部人员;二是本公司聘请的外部人员;三是其他公司的经理人员。外部董事一般在公司董事会中
占多数
,但一般不在公司中任职;内部董事一般都在公司中担任重要职务,是公司经营管理的核心成员,美国大多数公司企业的内部董事人数为三人,很少有超过五人的。外部董事有...
中央党校函授作业(国有资产管理概论)
答:
其三针对家族财团的垄断,探索引入
外部董事
。外部其一加大了市场制约力度。其二进一步推进金融市场化。其三强化社会监督。其次2 个发展趋势:1.家族企业股权公开化和社会化程度逐步提高;2.单一的家族控制向所有权控制的非家庭化转变。四是
国有企业
治理模式。中国以建立现代企业制度为方向的
国企
改革,落实在...
国务院为什么要加快
国有企业
的改革与发展
答:
国有企业
的规范董事会建设还处于不断探索完善的过程中,董事会的考核和
外部董事
的选拔、任用和评价机制还不完善,国资监管机构、董事会和经营管理层之间的关系需要进一步理顺。二是企业经营机制与市场经济要求还有很大差距。国有企业经营者管理制度还不能适应现代企业制度的要求,企业经营者的行政化管理色彩还依然存在,尤其...
急求一片毕业论文以“经营者薪酬结构问题研究”为题目越全面越好_百 ...
答:
国企
出现的情况,根源在于公司治理结构中的“出资人缺位”。改变这种状况的选择似可考虑以下几种方案:一是参考美国公司的做法,向董事会派出代表国家(出资人)利益的“独立的
外部董事
”(不在公司任管理职务,只领取少量会议补贴,类似美国代表股东利益的外部董事),并由他们组成薪酬委员会,决定管理者的薪酬。二是国家授权...
如何通过公司治理结构的改善提升企业竞争力
答:
我们不能光看这个企业是不是成立了董事会,还要看这个董事会的结构,结构的关键是看内
外部董事
之间的比例关系。因此,改革的关键是要改变董事会的结构,也就是说,要建立以外部董事为主的董事会。国际大公司的董事会,新加坡淡马锡公司的董事会,结构大体上也是这样的,我去过很多国家考察过,问过很多国外家族公司的董事会...
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