66问答网
所有问题
当前搜索:
四种典型的领导方式
领导
理论的内容有哪些?
答:
领导行为理论主要包括勒温
的领导
作风理论、坦南鲍姆的领导连续带理论、利克特的
四种
基本
领导方式
、四分图理论、布莱克和莫顿的管理方格图。这些理论告诉人们任何一个组织,事业的成败,关键在于领导。由于领导对所有各类群体的行动都有重要作用,因此关于如何当好领导,古今中外都有许多理论。理论产生的原因 领导...
领导
权变理论的发展过程
答:
与费德勒理论不同,路径-目标理论认为这
四种领导方式
可由同一领导者在不同情况下使用,这就比费德勒的二维领导模式更进了一步。但通路——目标理论关于高效率
的领导
行为的预言,并未完全得到一致性结果。这可能是由于领导行为的测定方式以及工作结构的测量尺度不完善所致。因此和其它领导权变理论一样,“路径-目标”论...
协作型
领导方式
答:
管理大师Herminia Ibarra和Morten T. Hansen认为,这显然不是你父亲那个年代的CEO——那些希望成为协作型
领导者
的人需要全新的工具和技术。在7-8月份的《哈佛商业评论》中,这些作者描述了新一代经理所必须的
四种
技能。他们必须:1. 把组织内外的人和观点连接起来。领导者们应该扮演“全球连接者”的角...
管理的
四种
模式
答:
总之,利克特发现那些应用管理
方式
4从事经营的主管人员都是取得最大成就
的领导
者。此外,他指出了采取管理方式4进行管理的部门和公司在设置目标和实现目标方面是最有效率的,通常也是更富有成果的`。他把这种成功主要归之于群体参与程度和对支持下属参与的实际做法坚持贯彻的程度。 管理的
四种
模式3 企业管理中最为实用的四...
领导
行为理论的代表性
答:
在实际生活中,很难会出现纯之又纯的
典型的领导方式
。 权变领导理论与领导行为理论由维构面理论进而到三维构面理论(three dimensionaltheory),是70 年以来美国管理学家雷定(William J. Reddin)的贡献。(1)他所向(Jask orionted);(2)关系导向(Relationships-oriented);(3)领导效能(Leadershieffectiveness)。 如前...
简答题:
领导
行为理论有哪几种
答:
由于领导特性理论忽视下属的需要,没有指明各种特性之间的相对重要性,缺乏对因与果的区分,忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。(二)领导行为理论 领导行为理论集中研究领导的工作作风和行为对领导有效性的影响,主要研究成果包括:K.Lewin的三种
领导方式
理论、R.Likert的
四种
管理方式理论...
领导方式
的分类,如何培养领导力?
答:
模块1:领导力准备度 >开始领导团队之旅 1,团队分组,明确任务 2,了解领导力及发展 3,让组织成功的基石 4,七层次领导力模型 >正确地领导,1,从领导的误区中脱身 2,实施领导的10个基本步骤 3, 案例及讨论:领导团队是从什么地方开始的 4, 训练:该选择什么样
的领导方式
?模块2:领导...
4d
领导
力模型是哪
四种
答:
4d领导力模型如下图所示:蓝色展望型领导者,他们关注创造力,追求卓越,大家耳熟能详的苹果公司的创造者斯蒂夫·乔布斯就是蓝色的;绿色培养型领导者,关注人和价值观,甘地、特蕾莎修女是绿色代言人,他们要唤醒人性深层次的爱和慈悲;黄色包融型
的领导
者注重关系和谐,在上演的电影《林肯》中,这位名...
情境
领导
理论
四种
类型
答:
3. 针对下属不同的准备度,领导者可以灵活运用
四种
不同
的领导
风格,以影响和激励下属,这为管理层如何有效辅导员工、激发员工潜力和建设团队提供了具体的操作
方法
。4. 情境领导理论提出,领导力与执行力是相辅相成的。这一点为解决我国事业单位和企业中普遍存在的执行力问题提供了根本性的解决方案。
领导
权变理论的内容有哪些
答:
领导权变理论亦称“领导情境理论”。领导理论的一种。20世纪60年代至70年代初形成。该理论认为,不存在一种绝对的最佳
的领导方式
。领导是领导者、被领导者及其环境因素相互作用的动态过程。领导有效性=f(领导者,被领导者,环境)。领导的效果与领导者所处的具体情境和环境有关。要根据具体情况来确定领导...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜